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Evaluación de Programas Presupuestarios y Políticas Públicas del Estado de Tabasco.

Programa Anual de Evaluaciones

Evaluaciones Estatales

Son los compromisos que asumen las Dependencias Estatales asi como los Municipios, a fin de contribuir a la mejorara de la planeación al interior de los programas presupuestales a partir de la elaboración de Matrices de Indicadores para Resultados.

Ente PúblicoNombre de la EvaluaciónPrograma PresupuestarioPAEEjercicio FiscalTipo de EvaluaciónDocumentos
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación específica Centros PsicopedagógicosE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820162014Específica
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación específica Atención a la Demanda Social Educativa E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820162015Específica
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación Específica de los resultados de los estímulos para la mejora del desempeño educativoE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820172014 2015 2016Específica
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación Específica sobre la pertinecia de las certificaciones de los Planteles que han obtenido pronunciamiento favorable en el Padrón de Buena Calidad del Sistema Nacional de Eduación Media Superior (PCB-SiNEMS).E008 Atención a la Demanda Social Educativa 8 D001 Costo Financiero de la Deuda 13220182017Específica
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario E008 Atención de la Demanda Social Educativa del Ejercicio Fiscal 2018E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820192018Específica de Desempeño
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoEvaluación Consistencia y Resultados Fondo de Aportaciones de Educacion Tecnologica y Adultos (FAETA)E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820142013Consistencia y Resultados
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoEvaluación Especifica del Fondo de Aportaciones de Educación Tecnológica y Adultos (FAETA )E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820162015Específica
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoEvaluación Complementaria FAETA Igualdad de Oportunidades en EducaciónE009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920172016Complementaria
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario E009 Igualdad de Oportunidades en Educación, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2017-2018 (FAETA)E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920192017 2018Consistencia y Resultados
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Específica de Programas PresupuestariosK002 Infraestructura para Agua Potable 66 K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 13620162015Específica
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Complementaria de la Operación del Ramo 33.- Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios, FVIII Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF)K002 Infraestructura para Agua Potable 6620172016Complementaria
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Específica de Procesos de Ramo 23.- Provisiones Salariales y Económicas, Fondo para Entidades Federativs y Municipios Productores de Hidrocarburos (U093)K002 Infraestructura para Agua Potable 66 K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 136 K013 Infraestructura para Protección Al Ambiente 7320172016Específica
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Específica de los Programas de Modalidad "E"E001 Agua Potable 1 E002 Drenaje y Alcantarillado 2 E003 Saneamiento 13320182017Específica
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Específica del Ramo 23, los Programas de Modalidad "K"K002 Infraestructura para Agua Potable 135 K003 Drenaje y Alcantarillado 67 K013 Infraestructura para Protección Al Ambiente 7320182017Específica
Comisión Estatal de Agua y SaneamientoEvaluación Específica de los Pp K002,K003 y K013 del ejercicio 2018K002 Infraestructura para Agua Potable 135 K003 Drenaje y Alcantarillado 67 K013 Infraestructura para Protección Al Ambiente 7320192018Específica
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación de Consistencia y Resultado atencion a la Demanda para la Educación de los AdultosE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820152013Consistencia y Resultados
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Especifica Igualdad de Oportunidades de EducaciónE009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920152014Específica
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Especifica Igualdad de Oportunidades de EducaciónE009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920162015Específica
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Especifica del Desempeño, Permanencia y Formación de la figura solidaria que fungen como Asesores Educativos del IEAT E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920172016Específica
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Específica del Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA).E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920182017Específica
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario E009 Igualdad de Oportunidades en Educación del Ejercicio Fiscal 2018 (FAETA)E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920192018Específica de Desempeño
Junta Estatal de CaminosEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño al Programa Presupuestario Carreteras, para el Ejercicio Fiscal 2016K008 Carreteras 7120172016Consistencia y Resultados
Junta Estatal de CaminosEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario K008 Carreteras de los Ejercicios Fiscales 2017-2018K008 Carreteras 7120192017 2018Específica de Desempeño
Secretaría de Desarrollo Económico y TurismoEvaluación de Procesos de los Pp F025 Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana EmpresaF025 Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. 5920182016 2017 2018Procesos
Secretaría de Desarrollo SocialEvaluación de Diseño Corazón AmigoE035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120152014Diseño
Secretaría de Desarrollo SocialEvaluación Especifica Atencion a las Familias y Población VulnerableE035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120162015Específica
Secretaría de Desarrollo SocialEvaluación Consistencia y Resultados Vivienda F015 Vivienda 5220162015Consistencia y Resultados
Secretaría de Desarrollo SocialEvaluación Especifica Infraestructura Social Estatal (FISE)K032 Infraestructura para el Desarrollo Social 8020162013 2014 2015Específica
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Atención a la Demanda Social Educativa del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal (FAEB)E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820142013Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Igualdad de Oportunidades de Educación del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal (FAEB)E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920142013Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal (FAEB)E010 Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa 1020142013Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Indicadores del Programa Presupuestario Atención a la Demanda Social Educativa, financiado con el Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal FAEBE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820152014Indicadores
Secretaría de EducaciónEvaluación de Indicadores del Programa Presupuestario Igualdad de Oportunidades de Educación, financiado con el Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal FAEBE009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920152014Indicadores
Secretaría de EducaciónEvaluación de Indicadores del Programa Presupuestario Fortalecimiento de los procesos de Superación Profesional y Mejora continua EducativaE010 Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa 1020152014Indicadores
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa Presupuestario Participación Social en la Educación.E011 Participación Social en la Educación 9820152014Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa Presupuestario Mejoramiento Integral de la Infraestructura EducativaK014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva 74 D001 Costo Financiero de la Deuda 13220152014Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa Presupuestario Modernización de la Planeación EducativaP004 Modernización de la Planeación Educativa 87 D001 Costo Financiero de la Deuda 13220152014Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación Impacto del Programa Igualdad de Oportunidades en la Educación, para el año 2015-2016E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920162015Impacto
Secretaría de EducaciónEvaluación Especifica de los Programas E008, E009 y E010 del Fondo de Aportaciones Múltiples para la Nómina Educativa y Gasto OperativoE008 Atención a la Demanda Social Educativa 8 E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 9 E010 Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa 1020172016Específica
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa de Escuelas de Tiempo Completo para el Ejercicio Fiscal 2016 en el estado de Tabasco.E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920172016Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa presupuestario, Fortalecimiento de la Calidad Educativa para el año 2016.E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920172016Consistencia y Resultados
Secretaría de EducaciónEvaluación Específica del Desempeño del Programa de la Reforma Educativa del Ramo 11 para el Año Fiscal 2016E011 Participación Social en la Educación 9820172016Específica
Secretaría de EducaciónEvaluación de Procesos del Programa Fortalecimiento de la Calidad Educativa en Educación Básica del Ramo 11 para el año Fiscal 2017E010 Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa 1020172017Procesos
Secretaría de EducaciónEvaluación Específica del Programa Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) para los años 2015 y 2016K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva 7420172015 2016Específica
Secretaría de GobiernoEvaluación de Diseño del Programa Presupuestario Política y GobiernoP005 Política y Gobierno 8820162015Diseño
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasEvaluación Especifica de Desempeño del Programa Presupuestal Urbanización del Fondo Metropolitano de la Cd. de Villahermosa de 2013K005 Urbanización 6820162013Específica
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas Evaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestal Urbanización del Fondo Metropolitano de la Ciudad de Villahermosa para el ejercicio 2014K005-Urbanización 12120162014Consistencia y Resultados
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas Evaluación Especifica de Desempeño del Programa Presupuestal Urbanización del Fondo Metropolitano de la Ciudad de Villahermosa para el ejercicio 2015K005-Urbanización 12120162015Específica
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasEvaluación especifica de desempeño del Fondo MetropolitanoK005 Urbanización 6820182016Específica
Secretaría de SaludEvaluación de Diseño del Sistema de Protección Social en Salud U005 Seguro Popular 9920152015Diseño
Secretaría de SaludEvaluación de la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario Servicios de Salud Pública, ejercicio fiscal 2013E014 Servicios de Salud Pública 1320172013Indicadores
Secretaría de SaludEvaluación de la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario Sistema de Protección Social en Salud del Ejercicio Fiscal 2013E027 Sistema de Protección Social en Salud 2620172013Indicadores
Secretaría de SaludEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario Servicios de Salud Pública del Ejercicio Fiscal 2014E014 Servicios de Salud Pública 1320172014Consistencia y Resultados
Secretaría de SaludEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario Sistema de Protección Social en Salud Ejercicio Fiscal 2014E027 Sistema de Protección Social en Salud 2620172014Consistencia y Resultados
Secretaría de SaludEvaluación de Indicadores de Resultados del Programa Presupuestario Servicios de Salud Pública del Ejercicio Fiscal 2015E014 Servicios de Salud Pública 1320172015Indicadores
Secretaría de SaludEvaluación Específica del Programa Presupuestario, Servicios de Salud Pública del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud, (FASSA), Ejercicio Fiscal 2015E014 Servicios de Salud Pública 1320172015Específica
Secretaría de SaludEvaluación de los Indicadores de Resultados del Programa Presupuestario, Sistema de Protección Social en Salud, Ejercicio Fiscal 2015E027 Sistema de Protección Social en Salud 26 D001 Costo Financiero de la Deuda 13220172015Indicadores
Secretaría de SaludEvaluación Específica de Desempeño del Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud (FASSA), Evaluando el impacto de los Programas Presupuestales E014 y E015, Ejercicio Fiscal 2016E014 Servicios de Salud Pública 13 E015 Servicios de Atención Médica 1420172016Específica
Secretaría de SaludEvaluación de Impacto del Programa Presupuestario, Sistema de Protección Social en Salud, Ejercicio Fiscal 2016E027 Sistema de Protección Social en Salud 2620172016Impacto
Secretaría de SaludEvaluación de Procesos del Programa Presupuestario, Servicios de Salud PúblicaE014 Servicios de Salud Pública 1320182017Procesos
Secretaría de SaludEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario Servicios de Atención MédicaE015 Servicios de Atención Médica 1420182017Consistencia y Resultados
Secretaría de SaludEvaluación de Procesos del Programa Presupuestario Sistema de Protección Social en SaludE027 Sistema de Protección Social en Salud 2620182017Procesos
Secretaría de SaludEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario E027 Sistema de Protección Social en SaludE027 Sistema de Protección Social en Salud 2620192018Consistencia y Resultados
Secretaría de Seguridad y Protección CiudadanaEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario P007 Seguridad Pública del Ejercicio Fiscal 2018P007 Seguridad Pública 8920192018Específica de Desempeño
Secretaría de Seguridad y Protección CiudadanaEvaluación del Desempeño del Subsidio para el Fortalecimiento del desempeño en Materia de Seguridad Pública (FORTASEG) 2018P007 Seguridad Pública 8920192018Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaInforme Anual de Evaluación Especifica 2012 de los Programas de Seguridad PúblicaP007 Seguridad Pública 8920132012Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario, Seguridad Pública del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública, Ejercicio Fiscal 2013P007 Seguridad Pública 8920132013Consistencia y Resultados
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario, Seguridad Pública del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública, Ejercicio Fiscal 2014P007 Seguridad Pública 8920142014Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario, Seguridad Pública del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública, Ejercicio Fiscal 2015P007 Seguridad Pública 8920152015Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario, Seguridad Pública del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública, Ejercicio Fiscal 2016P007 Seguridad Pública 8920162016Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario, Seguridad Pública del Fondo de Aportaciones para Seguridad Pública, Ejercicio Fiscal 2017P007 Seguridad Pública 8920172017Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública,Ejercicio Fiscal 2018P007 Seguridad Pública 8920182018Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Especifica del Programa Presupuestario P007 Seguridad Pública del ejercicio fiscal 2019P007 Seguridad Pública 8920192019Específica
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33 (Apoyos en especie)E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120142013Consistencia y Resultados
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Consistencia del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33 (Desayunos escolares)E039 Bienestar Alimentario y Nutricional 3320142013Consistencia y Resultados
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación Consistencia y Resultados Asistencia Alimentaria Cría y Engorda de Especies Menores (Verificar Pp)F019 Desarrollo de Capacidades Productivas en Comunidades Rurales 5420142013Consistencia y Resultados
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Indicadores del programa presupuestario Igualdad de Oportunidades de Educación (FAETA)E009 Igualdad de Oportunidades de Educación 920152014Indicadores
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Consistencia y Resultados del Programa Presupuestario, Bienestar Alimentario y Nutricional, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33 (Mujeres Embarazadas o en Periodo de Lactancia)E039 Bienestar Alimentario y Nutricional 3320152014Consistencia y Resultados
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Impacto del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33(Apoyo de Medicamentos)E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120162015Impacto
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Impacto del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33 (Alimentación para una vida sana)E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120162015Impacto
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Impacto del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33(Desayunos escolares modalidad caliente)E039 Bienestar Alimentario y Nutricional 3320162015Impacto
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación de Procesos del Programa Presupuestario, Atención a Familias y Población Vulnerable, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 3120172016Procesos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-TABASCO)Evaluación Específica del Programa Presupuestario, Bienestar Alimentario y Nutricional, financiado por el Fondo V de Aportaciones Múltiples, Ramo General 33E039 Bienestar Alimentario y Nutricional 3320182017Específica
Universidad Juárez Autónoma de TabascoEvaluación de Consistencia y Resultados Atención a la Demanda Social EducativaE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820152014Consistencia y Resultados
Universidad Juárez Autónoma de TabascoEvaluación Impacto Docencia e InvestigaciónE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820162015Impacto
Universidad Juárez Autónoma de TabascoEvaluación específica del desempeño: Consistencia del sistema de indicadores de los diversos planes de desarrollo institucionales, programas presupuestarios y cumplimiento de metas dentro del SED.E008 Atención a la Demanda Social Educativa 820172016Específica
Universidad Juárez Autónoma de TabascoEvaluación específica del desempeño: Diagnóstico de la implementación del modelo de la Gestión para ResultadosE008 Atención a la Demanda Social Educativa 820182018Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E018 Formación de Capital Humano para la Salud del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE018 Formación de Capital Humano para la Salud 20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E033 Perspectiva de Género en Atención a la Salud del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE033 Perspectiva de Género en Atención a la Salud 20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E036 Prevención y Atención Contra las Adicciones del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE036 Prevención y Atención Contra las Adicciones 20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E038 Prevención y Atención de VIH/SIDA y otras ETS del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE038 Prevención y Atención de VIH/SIDA y otras ETS20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E039 Prevención y Control de Enfermedades del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE039 Prevención y Control de Enfermedades20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E040 Prevención y Control de Sobrepeso, Obesidad, y Diabetes del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE040 Prevención y Control de Sobrepeso, Obesidad, y Diabetes 20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E041 Vacunación Universal del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE041 Vacunación Universal20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E042 Salud Materna, Sexual y Reproductiva del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE042 Salud Materna, Sexual y Reproductiva20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Específica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E043 Vigilancia Epidemiológica del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE043 Vigilancia Epidemiológica20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E044 Atención Primaria a la Salud del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE044 Atención Primaria a la Salud20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E045 Atención Médica Especializada de Segundo Nivel del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE045 Atención Médica Especializada de Segundo Nivel20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E046 Atención Médica Especializada de Tercer Nivel del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE046 Atención Médica Especializada de Tercer Nivel20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E047 Operación del Programa de Urgencias Prehospitalarias del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE047 Operación del Programa de Urgencias Prehospitalarias20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E048 Calidad en la Atención Médica del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoE048 Calidad en la Atención Médica20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario G001 Regulación y Vigilancia de Establecimientos y Servicios de Atención Médica del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoG001 Regulación y Vigilancia de Establecimientos y Servicios de Atención Médica20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario G005 Protección contra Riesgos Sanitarios del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoG005 Protección contra Riesgos Sanitarios20202019Específica
Secretaría de Salud del Estado de TabascoEvaluación Especifica: del Diseño del Programa y la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario K005 Mejoramiento para la Infraestructura de la Salud del Ejercicio Fiscal 2019 de la Secretaría de Salud del Estado de TabascoK005 Mejoramiento para la Infraestructura de la Salud20202019Específica
Secretaría de Educación del Estado de TabascoEvaluación Específica de Desempeño de los Programas Presupuestarios E008, E009, E010 y P004 correspondiente a los Ejercicios Fiscales 2017, 2018 y 2019, con énfasis en el Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (FONE) de la Secretaría de Educación del Estado de TabascoE008 Atención a la Demanda Social Educativa E009 Igualdad de Oportunidades de Educación E010 Fortalecimiento de los Procesos de Superación Profesional y Mejora Continua Educativa P004 Modernización de la Planeación Educativa20202017, 2018 y 2019Específica de Desempeño
Colegio de Bachilleres de TabascoEvaluación de Diseño con énfasis en la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E008 Atención a la Demanda Social Educativa correspondiente al Ejercicio Fiscal 2019 del Colegio de Bachilleres de TabascoE008 Atención a la Demanda Social Educativa20202019Diseño
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-Tabasco)Evaluación de Diseño con Énfasis en la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa Presupuestario E027 Bienestar Alimentario y Nutricional del Ejercicio Fiscal 2019 incluye el Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM), del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-Tabasco)E027 Bienestar Alimentario y Nutricional20202019Diseño
Instituto de Educación para Adultos de TabascoEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario E009 Igualdad de Oportunidades en Educación con énfasis en el Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos (FAETA) del Ejercicio Fiscal 2019 del Instituto de Educación para Adultos de TabascoE009 Igualdad de Oportunidades en Educación20202019Específica de Desempeño
Secretaría de Bienestar, Sustentabilidad y Cambio Climático del Estado de TabascoEvaluación de Diseño de la Política Pública de Apoyo a la Infraestructura para el Desarrollo Social incluye los Programas Presupuestarios K018 y F023 del Ejercicio Fiscal 2019 con énfasis en el Fondo de Infraestructura Social para las Entidades (FISE), de la Secretaría de Bienestar, Sustentabilidad y Cambio Climático del Estado de TabascoK018 Mejoramiento para la Infraestructura del Bienestar Social F023 Vivienda para el Bienestar20202019Diseño
Secretaria de Seguridad y Protección CiudadanaEvaluación Específica del Programa Presupuestario P007 Seguridad Pública, con énfasis en el Subsidio para el fortalecimiento del Desempeño en Materia de Seguridad Pública a los municipios y demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México y, en su caso, a las Entidades Federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función en el ámbito municipal (FORTASEG)correspondiente al Ejercicio Fiscal 2019P007 Seguridad Pública20202019Específica
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaEvaluación Estratégica de la Política de Fortalecimiento a la Seguridad Pública del ejercicio Fiscal 2020; con énfasis a los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública del Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública de Tabasco (Informe Institucional e Informe Estatal de Evaluación)P017 Coordinación de la Política del Sistema Estatal de Seguridad Pública E001 Procuración de Justicia K015 Equipamiento para la Gestión Pública K013 Tecnologías de la Información y Comunicación E037 Seguridad y Protección Ciudadana G006 Detección y Prevención de Ilícitos Financieros E004 Impartición de Justicia20202020Estratégica
Universidad Intercultural del Estado de TabascoEvaluación Específica de Desempeño del Programa Presupuestario E009 Igualdad de Oportunidades en Educación, correspondiente al Ejercicio Fiscal 2018, de la Universidad Intercultural del Estado de Tabasco.E009 Igualdad de Oportunidades en Educación20192018Específica
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa Presupuestario K001-UrbanizaciónK005-Urbanización 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2014K005 Urbanización20152014Específica
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa Presupuestario F008 Apoyo a la Vivienda.F015-Apoyo a la Vivienda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación Específica de destino y uso del proyecto de inversión de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2016P003-Planeación Estadística e Indicadores 20162016Específica
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación Específica de destino y uso del proyecto de inversión de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2017P003-Planeación Estadística e Indicadores 20172017Específica
H. Ayuntamiento de BalancánEvaluación Especifica del uso y destino de los recursos del FISM del RAMO GENERAL 33, correespondiente al ejercicio fiscal 2018.P003-Planeación Estadística e Indicadores D001 Costo Financiero de la Deuda 20182018Específica
H. Ayuntamiento de CárdenasEvaluación del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN) para el ejercicio fiscal 2016E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CárdenasEvaluación Específica del destino y uso de los recursos del FISMK002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y AlcantarilladoK004-Electrificación K005- Urbanización K037-Infraestructura para la Educación F015-Apoyo a la Vivienda 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CárdenasEvaluación de Consistencia y Resultados de la Política Municipal de Urbanización con énfasis en los resultados de los programas presupuestarios, incluye: todas las fuentes de financiamiento federales ejercidas durante el ejercicio fiscal 2018.K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005 Urbanización K037-Infraestructura para la Educación F015 -Apoyo a la Vivienda 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CárdenasEvaluación de Consistencia y Resultados de los programas presupuestarios de Seguridad Pública 2018: incluye todas las fuentes de financiamiento ejercidas.E019-Vigilancia del Tránsito E029 Protección Civil E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Externa de Consistencia y Resultados del Programa F008 Apoyo a la ViviendaF015-Apoyo a la Vivienda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Externa de Consistencia y Resultados del Programa K146 Programa de infraestructura en Educación BásicaK037-Infraestructura para la Educación 20142013Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Externa de Consistencia y Resultados del Programa K009 Programa de infraestructura para la Educación K037-Infraestructura para la Educación 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Externa de Consistencia y Resultados del Programa K001 Urbanización K005-Urbanización 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Externa de Consistencia y Resultados del Programa K142 Vivienda y Urbanización F015-Apoyo a la Vivienda 20142013Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Específica del destino y uso de los recursos del FISM para el año 2016P018 Evaluación del Desempeño 20162016Específica
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación Específica de Resultados del Fondo RAMO 33F015-Apoyo a la Vivienda K005 Urbanización K008-Infraestructura Caminera K037-Infraestructura para la Educación 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentlaEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa Urbanización del Municipio de CentroF015 Vivienda K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva K004-Electrificación 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación de Consistencia y Resultados del Programa UrbanizaciónK005-Urbanización 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación de Consistencia y Resultados del programa Fomento a la EducaciónF029-Apoyo y Fomento a la Educación 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación de Procesos del Programa Modernización e Innovación GubernamentalP005-Política y Gobierno 20152014Procesos
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Especifica del Servicio de Alumbrado PúblicoE050-Servicio de Alumbrado Público D001 Costo Financiero de la Deuda 20152014Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Especifica del Servicio de Drenaje y AlcantarilladoE002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152014Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica del Servicio de Limpia, Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos SólidosE048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos 20152014Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Especifica del Sistema de Agua PotableE001-Servicio de Agua Potable 20152014Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016D001 Costo Financiero de la Deuda 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016E001-Servicio de Agua Potable20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016E003 Saneamiento 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016E049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016E050-Servicio de Alumbrado Público 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016F014 Desarrollo Turístico 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016F015-Apoyo a la Vivienda 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016F027-Asistencia Social y Atención a Grupos Vulnerables 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016F028-Fomento a la Salud 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016F030-Apoyo y Fomento a la Cultura y las Artes 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K002 Infraestructura para Agua Potable 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K005-Urbanización 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K009 Puentes 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K012 Edificios Públicos 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K039-Infraestructura Recreativa 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Operación y Resultados Programas Presupuestarios del H. Ayuntamiento de Centro Financiados por los Fondos III Y IV RAMO General 33 Ejercicio Fiscal 2016K040-Infraestructura Cultural 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CE048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CE049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CE050-Servicio de Alumbrado Público D001 Costo Financiero de la Deuda 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CK003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CK005 Urbanización 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CK038-Infraestructura deportiva 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de operación, resultados, percepción ciudadana, de programas presupuestarios del ejercicio fiscal 2017, y revisión y evaluación de los avances de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados del PAE 2017, del Ayuntamiento de CK039-Infraestructura Recreativa 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroDiagnóstico 2018 sobre el avance en la implementación del Presupuesto basado en Resultados y el Sistema de Evaluación Desempeño en entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México seleccionados.P018 Evaluación del Desempeño 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017E001 Agua Potable 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017E002 Drenaje y Alcantarillado20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017F014 Desarrollo Turístico 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017F015-Apoyo a la Vivienda 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017F027-Asistencia Social y Atención a Grupos Vulnerables 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017F028-Fomento a la Salud 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017F030-Apoyo y Fomento a la Cultura y las Artes 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017K002 Infraestructura para Agua Potable 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017K009 Puentes 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017K012 Edificios Públicos 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroRevisión y Evaluación de los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) del PAE 2017K040-Infraestructura Cultural 20182016Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de indicadores, procesos e impacto de programas presupuestarios del Municipio de Centro del ejercicio fiscal 2018.K002 Infraestructura para Agua Potable 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de indicadores, procesos e impacto de programas presupuestarios del Municipio de Centro del ejercicio fiscal 2018.K003 Drenaje y Alcantarillado 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de indicadores, procesos e impacto de programas presupuestarios del Municipio de Centro del ejercicio fiscal 2018.K005 Urbanización 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de indicadores, procesos e impacto de programas presupuestarios del Municipio de Centro del ejercicio fiscal 2018.K004-Electrificación 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Diseño de IndicadoresE001 Agua Potable 20202019Específica
H. Ayuntamiento de CentroEvaluación Específica de Diseño de IndicadoresE002 Drenaje y Alcantarillado 20202019Específica
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados Apoyo a la ViviendaF015-Apoyo a la Vivienda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados Salvaguarda de la Integridad Física y PatrimonialE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes D001 Costo Financiero de la Deuda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados UrbanizaciónK005-Urbanización D001 Costo Financiero de la Deuda 20152015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de los Servicios Públicos MunicipalesE049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades 20152015Específica
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social MunicipalF015-Apoyo a la Vivienda 20152015Específica
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social MunicipalK005-Urbanización 20152014Específica
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica del Fondo de Infraestructura Social MunicipalK005-Urbanización 20152015Específica
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa: “Fondo de Infraestructura Social FISM para el año 2016”P018 Evaluación del Desempeño 20162015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa: “Salvaguarda de la integridad física y patrimonial de los habitantes, para el año 2016”.E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20162015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultados en Materia de Diseño del Programa: “Salvaguarda de la integridad física y patrimonial de los habitantes, para el año 2015”.E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes D001 Costo Financiero de la Deuda 20162015Complementaria
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultado FISM P018 Evaluación del Desempeño 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación de Consistencia y Resultado FORTAMUNE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes D001 Costo Financiero de la Deuda 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Resultados y Percepción salvaguarda de la integridad FisicaE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20182017Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Resultados y Percepción del Programa presupuestario FISMP018 Evaluación del Desempeño D001 Costo Financiero de la Deuda 20182017Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de resultados y percepción E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Especifica de resultados y percepciónK032 Infraestructura para el Desarrollo Social 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Desempeño del Programa PresupuestalE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20202019Específica de Desempeño
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Desempeño del Programa PresupuestalE048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos 20202019Específica de Desempeño
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Desempeño del Programa PresupuestalF015-Apoyo a la Vivienda 20202019Específica de Desempeño
H. Ayuntamiento de ComalcalcoEvaluación Específica de Desempeño del Programa PresupuestalK004-Electrificación 20202019Específica de Desempeño
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de Destino y Uso del proyecto de Inversión de los Recursos del FISM para el año 2016F015-Apoyo a la Vivienda E001 Agua Potable K004-Electrificación 20172016Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de las Mirs de los Programas Presupuestarios del municipio y propuestas de mejoraF015-Apoyo a la Vivienda K005-Urbanización E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes E050-Servicio de Alumbrado Público E048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos 20172017Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica del Destino y uso de los Recursos de FISM para el año fiscal 2015K006 Infraestructura para la Salud K005 Urbanización K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación 20162015Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de Diagnostico para linea base de la Inversión el FISM 2016E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 20162016Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de los Resultados de la gestión 2016-2018. con la aplicación de los recursos federales (FISM, FORTAMUN y de los recursos locales)E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes F015-Apoyo a la Vivienda K004-Electrificación K005-Urbanización20182016 2017 2018Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de destino y uso de los recursos del FISM 2017E002 Drenaje y Alcantarillado F015-Apoyo a la Vivienda K005 Urbanización K037-Infraestructura para la Educación 20182017Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación Especifica de destino y uso de los recursos del FISM 2018F015-Apoyo a la Vivienda K004-Electrificación K002 Infraestructura para Agua Potable F029-Apoyo y Fomento a la Educación 20192018Específica
H. Ayuntamiento de CunduacánEvaluación de Consistencia y Resultado del Programa Presupuestario Mejoramiento a las viviendas 2019 del Municipio de Cunduacán, Tabasco.F015-Apoyo a la Vivienda 20192019Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación de Consistencia y Resultados Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación de Consistencia y Resultados Infraestructura Social MunicipalE002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación de Consistencia y Resultados Infraestructura Social Municipal E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20162015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación Específica de destino y uso del proyecto de inversión de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2016.E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20172016Específica
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación Específica de destino y uso de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2017 E002 Drenaje y Alcantarillado 20182017Específica
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación Específica del cumplimiento normativo del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2018K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K002 Infraestructura para Agua Potable F015-Apoyo a la Vivienda F001 Desarrollo Agrícola K024 Adquisición de Bienes Muebles K005 Urbanización E050-Servicio de Alumbrado Público K008 Carreteras 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación Específica del cumplimiento normativo del FORTAMUN y FORTASEG, para el año 2018E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes K003 Drenaje y Alcantarillado K005 Urbanización K012 Edificios Públicos K024 Adquisición de Bienes Muebles K028 Infraestructura para la Seguridad Pública E049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Emiliano ZapataEvaluación Específica de Desempeño del FISM, para el ejercicio fiscal 2019.F015 Vivienda E050-Servicio de Alumbrado Público K004-Electrificación K002 Infraestructura para Agua Potable K005 Urbanización K003 Drenaje y Alcantarillado K024 Adquisición de Bienes Muebles F001 Desarrollo Agrícola 20202019Específica de Desempeño#N/A
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa K002 Infraestructura para Agua Potable, para el año 2016K002 Infraestructura para Agua Potable 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa K005 Urbanización, para el año 2016K005-Urbanización 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa K004 Electrificación, para el año 2016K004-Electrificación 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación Especifica del Destino y uso de los recurso del FISM 2016P018 Evaluación del Desempeño20172016Específica
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa presupuestario de Seguridad Pública, financiado con Recursos del FORTAMUN y FORTASEG Para el año fiscal 2016. “E046 Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes”. Huimanguillo, TabascoE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluacion de Consistencia y Resultados en Materia de DiseñoK008-Infraestructura Caminera 20182016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa F015, Fomento a la vivienda para el año 2016F015 Vivienda 20182016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño al programa K003 Drenaje y alcantarillado para el año 2016K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 20182016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación Especifica del Destino y uso de los recursos del FISM 2017D001 Costo Financiero de la Deuda 20182017Específica
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluacion Especifica de Aplicacion de los Recursos FORTAMUN Y FORTASEG 2017E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20182017Específica
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación Específica de la Política de Urbanización 2018, incluye los Programas Presupuestarios de modalidad “K” y todas las fuentes de financiamiento ejercidas.K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005-Urbanización F015-Apoyo a la Vivienda 20192018Específica
H. Ayuntamiento de HuimanguilloEvaluación Específica de los Programas Presupuestarios de Seguridad Pública: incluye todas las Fuentes de Financiamiento ejercidas en el 2018.E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192018Específica
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación de Consistencia y Resultados Apoyo a la Vivienda F015-Apoyo a la Vivienda 20152013Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación de Consistencia y Resultados Infraestructura para la Salud K006-Infraestructura para la Salud 20152015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación Especifica Fondo de Infraestructura Social MunicipalF015-Apoyo a la Vivienda 20152013Específica
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación Especifica Fondo de Infraestructura Social MunicipalE001-Servicio de Agua Potable 20152014Específica
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación de Consistencia y Resultados de los Programas Presupuestarios de Seguridad Pública 2018: Incluye todas las fuentes de financiamiento ejercidas O001 Evaluación y Control P007 Seguridad Pública 20192018Consistencia y Resultados#N/A
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación de Consistencia y Resultados de la Politica de Urbanización del ejercicio Fiscal 2018 incluye los programas presupuestarios de modalidad "K" y todas las fuentes de financiamiento ejercidas.K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Drenaje y Alcantarillado K008-Infraestructura Caminera K037-Infraestructura para la Educación 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JalapaEvaluación de Consistencia y Resultados de los Programas Presupuestarios e Seguridad Pública 2018, incluye todas las fuentes de financiamiento ejercidas. P007 Seguridad Pública O001 Evaluación y Control 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de Jalpa de MéndezEvaluación Específica del destino y uso de los recursos del FISM del año fiscal 2016 y de la valoración de la propuesta de inversión del FISM para el año 2017K008-Infraestructura Caminera 20172016Específica
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación de Consistencia y Resultados Apoyo a la Vivienda 2014-2015F015-Apoyo a la Vivienda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Fondo de Infraestructura Social MunicipalF015-Apoyo a la Vivienda 20152013Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Fondo de Infraestructura Social MunicipalF015-Apoyo a la Vivienda 20152015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Fondo de Infraestructura Social MunicipallF015-Apoyo a la Vivienda 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Específica del destino y uso de los recursos del FISM para el ejercicio fiscal 2016E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado F015 Vivienda20162016Específica
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Específica de la Matriz de Indicadores para los Programas Presupuestarios del Municipio F015-Apoyo a la Vivienda 20162016Específica
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Específica de la Matriz de Indicadores para los Programas Presupuestarios del MunicipioE002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20162016Específica
H. Ayuntamiento de JonutaEvaluación Específica del Destino y Uso de los Recursos del FISMP018 Evaluación del Desempeño 20172017Específica
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de diseño para dos programas presupuestarios para el año 2016 (K002)K002 Infraestructura para Agua Potable 20162016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de diseño para dos programas presupuestarios para el año 2016 (K005) K005-Urbanización 20162016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Específica de destino y uso del proyecto de inversión de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 20017 K005 Urbanización K039-Infraestructura Recreativa K012 Edificios Públicos K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K002 Infraestructura para Agua Potable K038-Infraestructura deportiva F015-Apoyo a la Vivienda F001 Desarrollo Agrícola F027-Asistencia Social y Atención a Grupos Vulnerables K008-Infraestructura Caminera K004-Electrificación K006-Infraestructura para la Salud K037-Infraestructura para la Educación 20172017Específica
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Especifica de las MIR's de los programas presupuestarios del municipio y propuesta de mejora.P002 Ordenamiento Territorial K005-Urbanización E019-Vigilancia del Tránsito E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes E048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos K002 Infraestructura para Agua Potable E001-Servicio de Agua Potable E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado K008-Infraestructura Caminera K037-Infraestructura para la Educación 20172017Específica
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Especifica del destino y uso del proyectos de inversión de los recursos del FISM para el año fiscal 2016K005 Urbanización 68 K008-Infraestructura Caminera 123 K002 Infraestructura para Agua Potable 135 K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado 136 F015-Apoyo a la Vivienda 114 K039-Infraestructura Recreativa 125 K006-Infraestructura para la Salud 122 K037-Infraestructura para la Educación 12420162016Específica
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación de Consistencia y Resultados en materia de Diseño, al Programa Presupuestario E046 Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes y análisis de la pertinencia de la inversión de los recursos del (FORTAMUN), 2017E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20182017Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Específica de Destino y uso del Proyecto de Inversión de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FISM) para el año fiscal 2018.F015-Apoyo a la Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005-Urbanización K007 Infraestructura de Comunicaciones, Transportes y Administración Portuaria K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva K026-Construcción de pasos agua K032 Infraestructura para el Desarrollo Social 20182018Específica
H. Ayuntamiento de Macuspana Evaluación Específica de destino y uso del proyecto de inversión de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2019.F015-Apoyo a la Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005-Urbanización K007 Infraestructura de Comunicaciones, Transportes y Administración Portuaria K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva 74 K026-Construcción de pasos agua 14020192019Específica
H. Ayuntamiento de Macuspana Evaluación de Consistencia y Resultados, en materia de Diseño, al Programa Presupuestario de Seguridad Pública que opera con recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (FORTAMUN), para el año fiscal 2018.P007 Seguridad Pública 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Especifica de la MIR FISM 2019F015 Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Drenaje y Alcantarillado K005-Urbanización K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva 20202019Específica
H. Ayuntamiento de MacuspanaEvaluación Especifica de la MIR FORTAMUN 2019P007 Seguridad Pública 20202019Específica
H. Ayuntamiento de NacajucaEvaluación de Consistencia y Resultados, Porgramas presupuestarios 2018, municipio de Nacajuca.K003 Drenaje y Alcantarillado F015-Apoyo a la Vivienda K005 Urbanización E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192018Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de NacajucaEvaluación Específica del Desempeño Ramo General 33 FISMF015 Vivienda K003 Drenaje y Alcantarillado K005 Urbanización K014 Mejoramiento Integral de la Infraestructura Educativa, Cultural y Deportiva 20202019Específica de Desempeño
H. Ayuntamiento de ParaísoEvaluación de Consistencia y Resultados al programa presupuestario K002 “Infraestructura para el agua potable” del ejercicio fiscal 2016K002 Infraestructura para Agua Potable 20172016Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación Específica del Destino y Uso de los Recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal para el año 2015.Sin Programa20162015Específica
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación Específica de diagnóstico para la línea base de la inversión del FISM 2016Sin Programa20162016Específica
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación Especifica de MIRs de los programas presupuestarios de mayor relevancia de los recursos del FISM 2016K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K005 Urbanización K008-Infraestructura Caminera K002 Infraestructura para Agua Potable F015 Vivienda 20172016Específica
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación Específica de destino y uso de los recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal FISM para el año 2016.E050-Servicio de Alumbrado Público F015-Apoyo a la Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005-Urbanización K006-Infraestructura para la Salud K008-Infraestructura Caminera K012 Edificios Públicos K037-Infraestructura para la Educación 124 K042-Fortalecimiento del Patrimonio de los Entes Públicos 12720172016Específica
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluacion Estrategica de los resultados de la gestion 2016-2018 con la aplicacion de los recursos localesE001 Agua Potable E001-Servicio de Agua Potable E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado E003 Saneamiento E006 Recreación E007 Deporte E032 Asistencia a Adultos Mayores E035 Atención a Familias y Población Vulnerable 20182018Estratégicas
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluacion Estrategica de los resultados de la gestion 2016-2018 con la aplicacion de los recursos federalesF015 Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Infraestructura de Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005 Urbanización K008 Carreteras K012 Edificios Públicos K038-Infraestructura deportiva 20182018Estratégicas
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación de Desempeño del uso de los recursos del FORTAMUN, según Normativa aplicable para el ejercicio fiscal 2018. Tacotalpa, Tabasco.E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192018Específica
H. Ayuntamiento de TacotalpaEvaluación Específica de uso y destino de los recursos del FISM para el ejercicio fiscal 2018.F015-Apoyo a la Vivienda K002 Infraestructura para Agua Potable K005-Urbanización K004-Electrificación K003 Drenaje y Alcantarillado K008-Infraestructura Caminera 20192018Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación de Consistencia y Resultado Drenaje y alcantarilladoE002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Fondo de Infraestructura Social MunicipalE002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Fondo de Infraestructura Social Municipal 2015E002-Servicio de Drenaje y Alcantarillado 20152015Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Específica del destino y uso de la aplicación de los recursos del FISM del año fiscal 2015 y de la valoración de la propuesta de inversión del FISM para el año fiscal 2016.E001-Servicio de Agua Potable 20162016Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Específica de destino y uso de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FISM)K003 Drenaje y Alcantarillado 20182018Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Específica del Cumplimiento Normativo del FORTAMUN y FORTASEGE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20182018Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluacion Especifica del Cumplimiento Normativo del FORTAMUN Y FORTASEGE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192019Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluacion Especifica de Destino y Uso De Los Recursos del Fondo de Infraestructura Social y Municipal FISME002 Drenaje y Alcantarillado 20192019Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluacion Especifica de Destino y Uso De Los Recursos del Fondo de Infraestructura Social y Municipal FISME002 Drenaje y Alcantarillado20192019Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Específica del cumplimiento normativo del FORTASEG y FORTAMUN para el año 2019.E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes 20192019Específica
H. Ayuntamiento de TeapaEvaluación Especifica de uso y destino de lso recursos del FISM para el ejercicio fiscal 2019 y Evaluación Especifica del cumplimiento normativo de los Fondos de FORTASEG Y FORTAMUN para el ejercicio fiscal 2019 P018 Evaluación del Desempeño20192019Estratégicas
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación de Consistencia y Resultados Urbanización 2014-2015K005-Urbanización 20152014Consistencia y Resultados
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Específica de los Servicios PúblicosE048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos 20152014Específica
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación de Procesos de los Programas Presupuestarios de Modalidad K que integran la Política Pública de UrbanizaciónK002 Infraestructura para Agua Potable K003 Drenaje y Alcantarillado K005-Urbanización K012 Edificios Públicos K038-Infraestructura deportiva K040-Infraestructura Cultural 20182017Procesos
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Específica de los Programas Presupuestarios de Seguridad PúblicaE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes K028 Infraestructura para la Seguridad Pública 20182017Específica
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Específica de la Política de Urbanización 2017K002 Infraestructura para Agua Potable K003 Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación K005-Urbanización K006-Infraestructura para la Salud K008 Carreteras K038-Infraestructura deportiva K040-Infraestructura Cultural P002-Planeación del Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial 20172017Específica
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Específica de los Programas Presupuestarios de Seguridad PúblicaE046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes K028 Infraestructura para la Seguridad Pública 20172016Específica
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Específica de las Matrices de Indicadores para Resultados del Presupuesto de Egresos 2016E019 Vigilancia del Tránsito F015-Apoyo a la Vivienda E029- Protección Civil E046-Salvaguarda de la Integridad Física y Patrimonial de los Habitantes E048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos E049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades E050-Servicio de Alumbrado Público E051-Servicios a Mercados Públicos 20162016Específica
H. Ayuntamiento de TenosiqueEvaluación Estratégica de la Política Publica de UrbanizaciónK002 Infraestructura para Agua Potable K003 -Drenaje y Alcantarillado K004-Electrificación E048-Recolección, Traslado y Disposición Final de Residuos Sólidos E049-Mantenimiento y Limpieza a Vialidades E050-Servicio de Alumbrado Público E054-Mantenimiento y Limpieza a Espacios Públicos 20162016Estratégicas

Aspectos Suceptibles de Mejora

Son los compromisos que asumen las dependencias y entidades para introducir mejoras a una política pública o a un Pp, con base en los hallazgos sobre debilidades, oportunidades y amenazas identificadas en una evaluación externa.

Ente PúblicoTipoPrioridadTítuloFecha de TérminoResultado EsperadoAvanceObservacionesDocumentos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosAltaRediseñar el árbol de problemas y Objetivos.24-may.-2017Facilitar la estructuración del programa de forma que exista lógica vertical y ayudar a la definición de indicadores.100%las adecuaciones se realizaron con forme a las recomendaciones del despacho evaluador, de igual forma los cambios se encuentran publicados en el portal de hacienda publica.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaAcotar el Fin.24-may.-2017Facilitar la medición del resultado a través del indicador.100%las mejoras se hicieron con base a las recomendaciones del despacho evaluador y de igual forma se encuentran publicadas en la plataforma de hacienda pública.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaDefinir cuál será el propósito del programa.24-may.-2017Este nivel debe reflejar el efecto directo que el programa se propone alcanzar. 100%las mejoras fueron realizadas con base en las recomendaciones del despacho evaluador y de igual forma se encuentran publicadas en la plataforma de hacienda pública.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaDefinir más de solo un componente.24-may.-2017 Reflejar correctamente todos los servicios o productos que ofrece el programa. 100%las mejoras fueron realizadas con base en las recomendaciones realizadas por el despacho evaluador y de igual forma las mejoras se encuentran publicadas en la plataforma de hacienda pública.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaRedefinir las actividades.24-may.-2017Reflejar correctamente las actividades que permitan el logro de los componentes.100%las mejoras fueron realizadas con base en las recomendaciones realizadas por el despacho evaluador y de igual forma se encuentran publicadas en la plataforma de hacienda pública.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaRediseñar los indicadores de Resultados .24-may.-2017Medir correctamente el resultado para cada nivel. 100%las mejoras se realizaron con base en las recomendaciones realizadas por el despacho evaluador y de igual forma se encuentra publicado en la plataforma de hacienda pública.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosAltaContar con un sistema infromático de información19-may.-20171. Contar con un sistema informático estandarizado para el registro y seguimiento de usuarios. 2.Homoogación de la información. 15%se gestionó el recurso humano, definiendo al area de sistemas del COBATAB como responsable de la elaboración del sistema infromático.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosAltaModificación del MarcoLógico 31-may.-2017Facilitar la estructuración del programa de froma que exista lógica vertical y ayudar a la definición de indicadores 100%Trabajos concludios
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaFortalecer la colaboración entre los Docentes y los Centros Psicopedagógicos 30-oct.-2017Aumentar el impacto del Proyecto, dectecciónes y canalizaciones asertivas.100%Se llevaron acabo las visitas previstas para el periodo.
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaContar con una encuessta de salida 01-nov.-2017Contar con datos de salida referente a la atención brindada y a sus beneficiarios y/o impacto en la vida de los beneficiarios.100%Trabajos concludios
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaEstandarización de las Herramientas Diagnósticas.30-jun.-2017aumentar el número de detecciones oportunas.95%La enuesta incicial y la Encuesta psico social se enceuntran en el sigueinte link http://cobatab.edu.mx/recursosdigitales/ , que dando solo pendiente las lista de calificaciones de control escolar .Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosAltaCapacitar al Personal PAP.28-feb.-2018Creación de herramientas de intervención del presonal.20%Aún faltan por llevarse acabo 4 talleres mas para los psicologos que se realizaran en el transcurso del año.
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaEstandarización de talleres 30-ago.-20181.Mejorar la atención brindada. 2.Contar con opciones de intervención grupales.0%Aún se va va realizar esta actividad.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosMediaDifusión de servicios brindados 16-dic.-2017Dar a conocer el impacto de las actividades realizadas en el programa. 100%Concluido
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosBajaEstandarización de las técnicas de intervención30-jul.-2018Brindar la atención oportuna y eficazmente.0%Aún se va a llevar acabo esta actividad.Sin anexos
Colegio de Bachilleres de TabascoASM EspecificosBajaEncuentro de centros pedagógicos 30-nov.-2017Difusion de activiades y resultados obtenidos en el programa.100%Concluido
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIdentificar variables relacionadas con la permanencia escolar para definir el problema prioritario a atender.31-dic.-2017Estudio socioeducativo entre la población estudiantil de CONALEP Tabasco realizado y difundido.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercico, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstituir un sistema de seguimiento estadístico e información de operación.31-dic.-2016Sistema de Información interno de operaciones implementado.10%Se cuenta con un Sistema Información Ejecutiva (SIE) en base al cual se solicitará al área responsable realizar la integración de los indicadores que conforman la MIR.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstitucionalizar una coordinación de vinculación de los colegios con el sector productivo local y regional para garantizar el uso estratégico de los recursos.31-dic.-2016Ferias productivas de los planteles de CONALEP Tabasco con el sector productivo local y regional realizadas.50%Al interior de los planteles al final de cada semestre, se realizan eventos llamados "Demostración de Habilidades y Competencias" en donde se invita a los miembros del sector productivo afines a la oferta educativa de cada plantel.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.17-abr.-2017Padrón estudiantil homologado y estandarizado de acuerdo a criterios de análisis territoriales, de género y de derechos humanos.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo31-dic.-2016Estudio diagnóstico con perspectiva de género sobre la población objetivo realizado e integrado.0%Previo al inicio del Ciclo Escolar 2016Ninguna2017 se solicitará a la Dirección de Educación Media Superior considerar la viabilidad de ese diagnóstico, fundamentar para una mejor identificación de la población objetivo de Conalep Tabasco.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIntegrar una nueva narrativa sobre árboles del problema y objetivos.31-jul.-2016Esquema de árbol de problemas y objetivos que atienda los esquemas susceptibles de mejora propuestos por el evaluador externo.20%Las recomendaciones del evaluador externo se están atendiendo de manera conjunta con las observaciones realizadas por la Dirección General de Evaluación del Desempeño por medio del Sistema ALFASin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIntegrar una nueva narrativa sobre árboles del problema y objetivos.17-abr.-2017Taller de metodología de marco lógico realizado; árboles de problemas y objetivos revisados e integrados.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRedactar el fin y propósito del programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.31-jul.-2016Fin y Propósito del Programa procurando una sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.10%Las recomendaciones del evaluador externo se están atendiendo de manera conjunta con las observaciones realizadas por la Dirección General de Evaluación del Desempeño por medio del Sistema ALFASin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRedactar el fin y propósito del programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.17-abr.-2017Taller de metodología de Marco Lógico realizado; Fin Y Propósito revisados y redactados0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIncorporar una redacción que incluya las características de estudiantes potenciales y estudiantes objetivos, en la descripción del propósito del Programa.17-abr.-2017Taller de metodología de Marco Lógico realizado; población objetivo actualizada e incorporada en la descripción del propósito del Programa.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaDefinir de manera exhaustiva los servicios y bienes proporcionados para alcanzar mayorobjetividad enla evaluación del alcance de estos y para contemplar si los recursos son suficientes.17-abr.-2017Taller de metodología de Marco Lógico realizado; congruencia de bienes y servicios (componentes) valorada0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaRealizar un diagnóstico pertinente y actualizado de necesidades académicas por plantel y situacional (económico productivo) del Estado y financiero operativa. 31-dic.-2016Informe diagnóstico de necesidades académicas y situación integrado, desagregado por plantel.0%A través de los cuerpos colegiados de cada plantel durante la Semana de Evaluación y Planeación que se realiza en cada plantel, se realizará esta consulta.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaIdentificación de necesidades de formación de los actores económicos y las características productivas del estado (sectoriales) incluyendo aquellas políticas públicas de fomento económico. 17-abr.-2017Encuesta interna sobre vinculación con el sector productivo realizada y valoración de los instrumentos de vinculación de los planteles CONALEP realizada, incluyendo los intereses profesionales de la población objetivo y potencial.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaLlevar a cabo un trabajo de opinión pública (encuestas) con un grado de mayor calidad para valorar la pertinencia de la oferta educativa técnica y mejorar el objetivo estratégico del colegio que es la inserción laboral de sus egresados17-abr.-2017Encuesta periódica de seguimiento de la situación profesional de los egresados de CONALEP a nivel estatal instrumentada.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRealizar una reingeniería de indicadores de resultados que permitan evaluar las acciones de vinculación.17-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados realizados.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaConformar las bases para integrar una batería de indicadores de igualdad de género para CONALEP Tabasco.17-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados, con un módulo de elaboración de indicadores de género realizado0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaInstituir un sistema de seguimiento estadístico e información de operación.31-dic.-2016Sistema de Información interno de operaciones implementado10%Se cuenta con un Sistema Información Ejecutiva (SIE) en base al cual se solicitará al área responsable realizar la integración de los indicadores que conforman la MIRSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaInstitucionalizar una coordinación de vinculación de los colegios con el sector productivo local y regional para garantizar el uso estratégico de los recursos. 31-dic.-2016Ferias productivas de los planteles de CONALEP Tabasco con el sector productivo local y regional realizadas50%Al interior de los planteles al final de cada semestre, se realizan eventos llamados "Demostración de Habilidades y Competencias" en donde se invita a los miembros del sector productivo afines a la oferta educativa de cada plantel.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaElaborar y establecer un mecanismo transparente de generación de recursos extraordinarios y distribuirlos en función de la demanda y logros económicos por Plantel. 17-abr.-2017Apartado de generación de recursos indepedientes por plantel, concepto y aportación global de recursos extraordinarios implementado (en linea y al interior de la Dirección General de CONALEP), y un mecanismo de distribución de dichos recursos instrumentado bajo los criterios de demanda y logros económicos por plantel.0%En el marco de la Reforma Educativa, actualmente se encuentra en proceso de definición normativa el origen y aplicación de los recursos generados por cada plantel, a partir de lo cual se propondrá a la Junta de Gobierno la sugerencia del evaluador externo para su implementación al inicio del ejercicio para el cual se autorice. Por lo pronto, para este ejercicio no es posible su implementación.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesBajaIdentificar variables relacionadas con la permanencia escolar para definir el problema prioritario a atender.17-abr.-2017Estudio socioeducativo entre la poblaión estudiantil de CONALEP Tabasco realizado y difundido.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.18-abr.-2017Padrón estudiantil homologado y estandarizado de acuerdo a criterios de análisis territoriales, de género y de derechos humanos.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.31-dic.-2016Estudio diagnóstico con perspectiva de género sobre la población objetivo realizado e integrado.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIntegrar una nueva narrativa sobre arboles del problema y objetivos.31-jul.-2016Esquema de árbol de problemas y objetivos que atienda los aspectos susceptibles de mejora propuestos por el evaluador externo.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIntegrar una nueva narrativa sobre arboles del problema y objetivos.18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Árboles de problemas y objetivos revisados e integrados.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico. 31-jul.-2016Fin y Propósito del Programa procurando una sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico. 18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Fin Y Propósito revisados y reNinguna redactados0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaIncorporar una redacción que incluya las características de estudiantes potenciales y estudiantes objetivos, en la descripción del propósito del Programa.18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; población objetivo actualizada e incorporada en la descripción del propósito del Programa.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaDefinir de manera exhaustiva los servicios y bienes proporcionados para alcanzar mayor objetividad en la evaluación del alcance de estos y para contemplar si los recursos son suficientes.18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; congruencia de bienes y servicios (componentes) valorada0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaRealizar un diagnóstico pertinente y actualizado de necesidades académicas por plantel y situacional (económico productivo) del Estado y financiero operativa. 31-dic.-2016Informe diagnóstico de necesidades académicas y situación integrado, desagregado por plantel.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaIdentificación de necesidades de formación de los actores económicos y las características productivas del estado (sectoriales) incluyendo aquellas políticas públicas de fomento económico. 18-abr.-2017Encuesta interna sobre vinculación con el sector productivo realizada y valoración de los instrumentos de vinculación de los planteles CONALEP realizada, incluyendo los intereses profesionales de la población objetivo y potencial.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaLlevar a cabo un trabajo de opinión pública (encuestas) con un grado de mayor calidad para valorar la pertinencia de la oferta educativa técnica y mejorar el objetivo estratégico del colegio que es la inserción laboral de sus egresados.18-abr.-2017Encuesta periódica de seguimiento de la situación profesional de los egresados de CONALEP a nivel estatal instrumentada0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaRealizar una reingeniería de indicadores de resultados que permitan evaluar las acciones de vinculación.18-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados realizado.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesMediaConformar las bases para integrar una batería de indicadores de igualdad de género para CONALEP Tabasco.18-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados, con un módulo de elaboración de indicadores de género realizado0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaInstituir un sistema de seguimiento estadístico e información de operación.31-dic.-2016Sistema de Información interno de operaciones implementado0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaInstitucionalizar una coordinación de vinculación de los colegios con el sector productivo local y regional para garantizar el uso estratégico de los recursos. 31-dic.-2016Ferias productivas de los planteles de CONALEP Tabasco con el sector productivo local y regional realizadas0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM InstitucionalesAltaElaborar y establecer un mecanismo transparente de generación de recursos extraordinarios y distribuirlos en función de la demanda y logros económicos por Plantel. 18-abr.-2017Apartado de generación de recursos independientes por plantel, concepto y aportación global de recursos extraordinarios implementado (en línea y al interior de la Dirección General de CONALEP), y un mecanismo de distribución de dichos recursos instrumentado bajo los criterios de demanda y logros económicos por plantel.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaIdentificar variables relacionadas con la permanencia escolar para definir el problema prioritario a atender.18-abr.-2017Estudio socioeducativo entre la población estudiantil de CONALEP Tabasco realizado y difundido.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.18-abr.-2017Padrón estudiantil homologado y estandarizado de acuerdo a criterios de análisis territoriales, de género y de derechos humanos.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.31-dic.-2016Estudio diagnóstico con perspectiva de género sobre la población objetivo realizado e integrado.0%Previo al inicio del Ciclo Escolar 2016Ninguna2017 se solicitará a la Dirección de Educación Media Superior considerar la viabilidad de ese diagnóstico, fundamentar para una mejor identificación de la población objetivo de Conalep Tabasco.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIntegrar un nueva narrativa sobre arboes del problema y objeti31-jul.-2016Esquema de árbol de problemas y objetivos que atienda los aspectos susceptibles de mejora propuestos por el evaluador externo.20%Las recomendaciones del evaluador externo se están atendiendo de manera conjunta con las observaciones realizadas por la Dirección General de Evaluación del Desempeño por medio del Sistema ALFASin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIntegrar un nueva narrativa sobre arboes del problema y objetivos18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Árboles de problemas y objetivos revisados e integrados.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico31-jul.-2016Fin y Propósito del Programa procurando una sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.10%Las recomendaciones del evaluador externo se están atendiendo de manera conjunta con las observaciones realizadas por la Dirección General de Evaluación del Desempeño por medio del Sistema ALFASin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Fin Y Propósito revisados y reNingunaredactados0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIncorporar una redacción que incluya las características de estudiantes potenciales y estudiantes objetivos, en la descripción del propósito del Programa.18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; población objetivo actualizada e incorporada en la descripción del propósito del0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a eta actividad ara el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaDefinir de manera exhaustiva los servicios y bienes proporcionados para alcanzar mayor objetividad en la evaluación del alcance de estos y para contemplar si los recursos son suficientes.18-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; congruencia de bienes y servicios (componentes) valorada0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaRealizar un diagnóstico pertinente y actualizado de necesidades académicas por plantel y situacional (económico productivo) del Estado y financiero operativa. 31-dic.-2016Informe diagnostico de necesidades académicas y situación integrado, desagregado por plantel.0%A través de los cuerpos colegiados de cada plantel durante la Semana de Evaluación y Planeación que se realiza en cada plantel, se realizará esta consulta.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaIdentificación de necesidades de formación de los actores económicos y las características productivas del estado (sectoriales) incluyendo aquellas políticas públicas de fomento económico. 19-abr.-2017Encuesta interna sobre vinculación con el sector productivo realizada y valoración de los instrumentos de vinculación de los planteles CONALEP realizada, incluyendo los intereses profesionales de la población objetivo y potencial.0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaevar a cabo un trabajo de opinión pública (encuestas) con un grado de mayor calidad para valorar la pertinencia de la oferta educativa técnica y mejorar el objetivo estratégico del colegio que es la inserciónlaboral de sus egresados.19-abr.-2017Encuesta periódica de seguimiento de la situación profesional de los egresados de CONALEP a nivel estatal instrumentada0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRealizar una reingeniería de indicadores de resultados que permitan evaluar las acciones de vinculación.19-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados realizado.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaConformar las bases para integrar una batería de indicadores de igualdad de género para CONALEP Tabasco.19-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados, con un módulo de elaboración de indicadores de género realizado0%Por políticas de ajustes presupuestal no fue posible asignar recursos a esta actividad para el presente ejercicio, se procurará su consideración para el presupuesto del siguiente ejercicio 2017.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstituir un sistema de seguimiento estadístico e información de operación.19-abr.-2017Sistema de Información interno de operaciones implementado10%Se cuenta con un Sistema Información Ejecutiva (SIE) en base al cual se solicitará al área responsable realizar la integración delos indicadores que conforman la MIRSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstituconalizar una coordinación de vinculación de los colegios con el sector productivo local y regionalpara garantizar el uso estratégico de los recursos. 31-dic.-2016Ferias productivas de los planteles de CONALEP Tabasco con el sector productivo local y regional realizadas50%Al interior de los planteles al final de cada semestre, se realizan eventos llamados "Demostración de Habilidades y Competencias" en donde se invita a los miembros del sector productivo afines a la oferta educativa de cada plantel.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaElaborar y establecer un mecanismo transparente de generación de recursos extraordinarios y distribuirlos en función de la demanda y logros económicos por Plantel. 19-abr.-2017Apartado de generación de recursos independientes por plantel, concepto y aportación global de recursos extraordinarios implementado (en línea y al interior de la Dirección General de CONALEP), y un mecanismo de distribución de dichos recursos instrumentado bajo los criterios de demanda y logros económicos por plantel.0%En el marco de la Reforma Educativa, actualmente se encuentra en proceso de definición normativa el origen y aplicación de los recursos generados por cada plantel, a partir de lo cual se propondrá a la Junta de Gobierno la sugerencia del evaluador externo para su implementación al inicio del ejercicio para el cual se autorice. Por lo pronto, para este ejercicio no es posible su implementación.Sin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaIdentificar variables relacionadas con la permanencia escolar para definir el problema prioritario a atender.19-abr.-2017Estudio socioeducativo entre la población estudiantil de CONALEP Tabasco realizado y difundido.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.19-abr.-2017Padrón estudiantil homologado y estandarizado de acuerdo a criterios de análisis territoriales, de género y de derechos humanos.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosBajaLlevar a cabo los cálculos de población objetivo.31-dic.-2016Estudio diagnóstico con perspectiva de género sobre la población objetivo realizado e integrado.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIntegrar un nueva narrativa sobre arboles del problema y objetivos.31-jul.-2016Esquema de árbol de problemas y objetivos que atienda los aspectos susceptibles de mejora propuestos por el evaluador externo.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIntegrar un nueva narrativa sobre arboles del problema y objetivos.19-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Árboles de problemas y objetivos revisados e integrados0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico. 31-jul.-2016Fin y Propósito del Programa procurando una sintaxis acorde a la metodología de marco lógico.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRedactar el fin y propósito del Programa con la sintaxis acorde a la metodología de marco lógico. 19-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; Fin Y Propósito revisados y reNinguna redactados0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaIncorporar una redacción que incluya las características de estudiantes potenciales y estudiantes objetivos, en la descripción del propósito del Programa.19-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; población objetivo actualizada e incorporada en la descripción del propósito del Programa.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaDefinir de manera exhaustiva los servicios y bienes proporcionados para alcanzar mayor objetividad en la evaluación del alcance de estos y para contemplar si los recursos son suficientes.19-abr.-2017Taller de Metodología de Marco Lógico realizado; congruencia de bienes y servicios (componentes) valorada0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaRealizar un diagnóstico pertinente y actualizado de necesidades académicas por plantel y situacional (económico productivo) del Estado y financiero operativa. 31-dic.-2016Informe diagnóstico de necesidades académicas y situación integrado, desagregado por plantel.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaIdentificación de necesidades de formación de los actores económicos y las características productivas del estado (sectoriales) incluyendo aquellas políticas públicas de fomento económico. 19-abr.-2017Encuesta interna sobre vinculación con el sector productivo realizada y valoración de los instrumentos de vinculación de los planteles CONALEP realizada, incluyendo los intereses profesionales de la población objetivo y potencial.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaLlevar a cabo un trabajo de opinión pública (encuestas) con un grado de mayor calidad para valorar la pertinencia de la oferta educativa técnica y mejorar el objetivo estratégico del colegio que es la inserción laboral de sus egresados.19-abr.-2017Encuesta periódica de seguimiento de la situación profesional de los egresados de CONALEP a nivel estatal instrumentada0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaRealizar una reingeniería de indicadores de resultados que permitan evaluar las acciones de vinculación.19-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados realizado.0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosMediaConformar las bases para integrar una batería de indicadores de igualdad de género para CONALEP Tabasco.19-abr.-2017Taller de revisión profunda y estratégica de la Matriz de Indicadores de Resultados, con un módulo de elaboración de indicadores de género realizado0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstituir un sistema de seguimiento estadístico e información de operación.31-dic.-2016Sistema de Información interno de operaciones implementado0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaInstitucionalizar una coordinación de vinculación de los colegios con el sector productivo local y regional para garantizar el uso estratégico de los recursos. 31-dic.-2016Ferias productivas de los planteles de CONALEP Tabasco con el sector productivo local y regional realizadas0%NingunaSin anexos
Colegio de Educación Profesional Técnico del Estado de TabascoASM EspecificosAltaElaborar y establecer un mecanismo transparente de generación de recursos extraordinarios y distribuirlos en función de la demanda y logros económicos por Plantel. 19-abr.-2017Apartado de generación de recursos independientes por plantel, concepto y aportación global de recursos extraordinarios implementado (en línea y al interior de la Dirección General de CONALEP), y un mecanismo de distribución de dichos recursos instrumentado bajo los criterios de demanda y logros económicos por plantel.0%NingunaSin anexos
Junta Estatal de CaminosASM EspecificosAltaRediseño de la Matriz de indicador de resultados20-abr.-2018Matriz de Indicador de Resultados 201850%En condiciones optimas de acuerdo a los recursos financieros otorgados en los tiempos señalados Sin anexos
Junta Estatal de CaminosASM EspecificosMediaIntegración del Padrón Ünico de Beneficiarios30-abr.-2018Padrón Ünico de Beneficiarios.10%Los avances estarán en función de que la información recabada sea validada.Sin anexos
Junta Estatal de CaminosASM EspecificosAltaPublicación información que reglamenta la normatividad en Transparencia y Rendición de Cuentas en el Portal de Internet.29-jun.-2018Información publicada en el Portal de Transparencia y Portal de Internet.25%De acuerdo a los tiempos en el proceso de revisión y entrega de información.Sin anexos
Junta Estatal de CaminosASM InstitucionalesAltaGeoreferenciación y Diagnóstico de la red carretera de jurisdicción de la Junta Estatal de Caminos.30-ago.-2018Georeferenciacción y diagnóstico de la red carretera estatal de Jurisedicción de la Junta Estatal de Caminos.25%El trabajo de campo esta en función de insumos (combustible) y vehículos, ajenos al recurso humano. Sin anexos
Junta Estatal de CaminosASM InstitucionalesMediaSistematización y registro de las demandas de la población, y obras entregadas.30-abr.-2018Registro de demanda ciudadana sistematizada y relacionada con expediente de cada obra.25%Trabajo de gran relevancia para la toma de decisiones en cuanto a proyectos por ejecutar en la JEC.Sin anexos
Secretaría de Bienestar, Sustent. y Cambio ClimáticoASM IntergubernamentalesMediaPrograma “Corazón Amigo” Apoyo a Personas con Discapacidad en Condiciones de Pobreza23-dic.-2015La asignación presupuestal se realiza directamente al Proyecto SDxx denominado xxxxxx. Que se realice la solicitud de modalidad. Que sea la de la letra "S" (Sujetos) a Reglas de operación y no la "E" que es de servicios70%Actualmente la MIR se encuentra debidamente registrada ante la SPF del estado, pendiente el cambio de modalidad presupuestaria, en virtud de que no se realizo la solicitud, ante la Coordinación de planeación la solicitud. Pendiente realizar solicitud de cambio de modalidad presupuestariaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaReplantear el Indicador del Fin.31-jul.-2015El indicador efectivamente mide el Fin redefinido a partir del Programa Educativo Estatal 2013Ninguna2018.100%Ninguna
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaModificar el resumen narrativo del propósito al resultado directo de otorgar los servicios educativos, como lo es el ingreso, permanencia y egreso.31-jul.-2015El nuevo indicador facilite la medición del PROPÓSITO.100%Ninguna
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSe sugiere subir el componente a este nivel y reestructurar y desglosar los componentes en los servicios que ofrece el programa, dejando el resumen narrativo de equidad para el programa E009 y con ello, evitar duplicidad y por el contrario, generar comple31-jul.-2015Se cumple con la normatividad de la materia.100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRestructurar las actividades, por lo que se pueden agrupar por servicio escolarizado y población a la que va dirigida, estableciendo los indicadores pertinentes para medir el logro de estas.31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSe recomienda elaborar el árbol de problemas y árbol de objetivos para este programa.31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo.100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaElaborar fichas técnicas de los indicadores31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEn general, se debe definir que se entenderá por los conceptos utilizados en cada uno de los niveles.31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEL Indicador del FIN mida la equidad en acceso, permanencia y egreso31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaReplantear el PROPOSITO.31-jul.-2015El nuevo indicador facilite la medición del PROPOSITO.100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaAcotar los denominadores a la población objetivo establecido en el resumen narrativo de la actividad y el numerador debe referirse a alumnos becados con la carencia especifica.15-abr.-2016Identificación de beneficiarios por cada proyecto100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEspecificar los medios por variable.15-abr.-2016Se facilita el acceso y recopilación de la información para la medición100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLos datos de línea base y meta sean expresados respecto al resultado del indicador.15-abr.-2016Se cumple con la normatividad de la materia 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaDefinir los conceptos utilizados complementarias y compensatorias.31-jul.-2015Ninguna100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLa parte del diseño del indicador de FIN, responde a objetivos estatales y nacionales de política pública15-abr.-2016Facilitar la evaluación del Programa Educativo Estatal PROSEC 2013Ninguna2018 100%La parte del diseño del indicador de FIN, responde a objetivos estatales y nacionales de política pública, en este sentido, está planteado correctamente como indicador estratégico adecuado que requiere ajuste en su supuesto con su método de cálculo y algoritmo. Los medios de verificación son adecuados, pero se tendrían que ampliar si se reestructurara el indicador. Con respecto a los supuestos, el propio planteamiento en el resumen narrativo contiene elementos que no se tomaron en cuenta dentro de la MIR, mientras que los que sí están no presenta una relación causal sólida con el objetivoSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEl indicador de Propósito, se tiene que conceptualmente, es pertinente y adecuado para valorar los resultados de la formación de docentes15-abr.-2016Facilitar la evaluación del Programa Educativo Estatal PROSEC 2013 2018 100%El indicador de Propósito, se tiene que conceptualmente, es pertinente y adecuado para valorar los resultados de la formación de docentes; ya que mide el efecto de la buena formación, quie se expresa en alumnos con mejores competencias; sin embargo, el método de cálculo presenta un error importante en estructuración, particularmente en el numerador ya que dice "Número de alumnos ubicados en nivel de logro insuficiente Ninguna El número de alumnos con nivel de logro elemental, bueno y excelente". Esta operación no refleja ningún desempeño ya que sustrae a los alumnos con nivel insuficiente con el resto de los alumnos con niveles elementales a excelente.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaComponente el indicador utilizado es de gestión y pertinente para medir el objetivo31-jul.-2015Atención específica a lo dispuesto en la metodología de trabajo100%Con respecto al Componente el indicador utilizado es de gestión y pertinente para medir el objetivo. No obstante, el hecho de que haya solo un componente ya presenta muchas limitaciones para describir la complejidad del programa y los servicios que ofrece. Así es limitado el planteamiento de que "Las competencias profesionales del personal han sido fortalecidas para la mejora continua de los procesos que impactan en el aprovechamiento escolar"; ya que mediante este programa se realizan acciones más amplias que el solo hecho de fortalecfer las competencias del personal; también se otorgan otros apoyos como: equipo, insumos, material didáctico a los planteles e incluso se da financiamiento a proyectos de investigación.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLos enunciados de las actividades contienen el efecto que se pretende lograr15-abr.-2016Se cumple con la normatividad de la materia100%Los enunciados de las actividades contienen el efecto que se pretende lograr, por lo que es difícil identificar en cada una de ellas la acción emprendida mediante la cual se genera el bien o servicio que produce o entrega a la población objetivo. Algunas de las actividades son claras hasta el nombre del indicador. La gran mayoría de las actividades mide la cobertura adecuadamente, se presentan algunas imprecisiones en las definiciones de las variables y en los nombres de los indicadores, que no hacen referencia a la medición específicaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosAltaReestructura narrativa de la MIR, tomando en cuenta los conceptos de justicia, derechos, capacidades, desigualdad social y vulnerabilidad, conforme a los diferentes niveles de planeación y normatividad en materia de educación.31-dic.-2017Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%Área Responsable Dirección de Planeación Programación y PresupuestoSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaMetodología de Seguimiento de los proyectos financiados por el Programa para garantizar la supervisión, el control y la efectividad de los apoyo.31-dic.-2017Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%Área Responsable Dirección de Seguimiento y EvaluaciónSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaPromover la transparencia y la rendición de cuentas mediante la evaluación de seguimiento, la publicación de los procesos y resultados.31-dic.-2017Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%Area Responsable Dirección de Seguimiento y EvaluaciónSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosAltaFusión de actividades 1 y 5 al 1.131-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaCambio de numeración de actividades 3 y 6 al 3.3 y3.231-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaFusión de actividades 31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaCambio de numeración de actividades31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaFusión de actividades15-abr.-2016Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaFusión de actividades31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaFusión de actividades 18 y 21 al 2.331-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaFusión de actividades 19 y 20 al 1.231-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaAdicionalmente de la actividad A6, la sintaxis de su fórmula es incorrecta, por lo que no fue tomada en cuenta para el análisis31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediadiagnóstico que provea de información correcta para la construcción del Árbol de Problemas31-jul.-2015Definición de la problemática y avances del sistema educativo estatal100%En cuanto a la Matriz de Indicadores para Resultados, es importante contar con un diagnóstico que provea de información correcta para la construcción del Árbol de Problemas, dado que a partir de este se desarrollan el Árbol de Objetivos y a partir de este la MIR.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEl Programa contribuirá al logro de un Objetivo superio31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%Así, las actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente, cada Componente es necesario para lograr el Propósito, si se logra el Propósito, el Programa contribuirá al logro de un Objetivo superior, y el Fin contribuye a un Objetivo superior. Ello se puede resolver reasignando los niveles de objetivo: • Eliminar el propósito • Pasar componente a propósito • Pasar actividades a componentes • Y desarrollar actividades necesarias para producir los bienes manifestados en los componentes. Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaGeneración de Fichas Técnicas de indicadores 31-jul.-2015Facilitar los Procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%Se recomienda la generación de Fichas Técnicas de indicadores que contengan la información necesaria para su cálculo. Lo anterior evitaría incurrir en incumplimientos normativos.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaCapacite en el Presupuesto basado en Resultados y la Metodología de Marco Lógico01-jun.-2015Facilitar los Procesos de planeación y programación100%Altamente recomendable que el personal responsable de la integración, no sólo de este, sino de los programas presupuestarios de la Administración Pública Estatal se capacite en el Presupuesto basado en Resultados y la Metodología de Marco LógicoSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaIndicadores cuyos métodos de cálculo son similares, por lo que se podría considerar una sola actividad.31-jul.-2015Facilitar los Procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%En cuanto a la Actividad 6 y su correspondiente Indicador se observa que guarda similitud con la Actividad 4, pues las dos hacen referencia a los bienes muebles. Una vez analizada la información de ambas actividades se observa que las dos se refieren a la dotación de Bienes Muebles a las Áreas Sustantivas y Adjetivas de la SETAB, con indicadores cuyos métodos de cálculo son similares, por lo que se podría considerar una sola actividad.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaIntegrar un documento diagnóstico que sirva de base para la construcción del Árbol del Problema,31-jul.-2015Definición de la problemática y avances del sistema educativo estatal100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLa dependencia debe generar las Fichas Técnicas de indicadores a fin de dar cumplimiento con la normativa.31-jul.-2015Facilitar los procesos de seguimiento y evaluación en el alcance de las metas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSe capacite en el Presupuesto basado en Resultados y la Metodología de Marco Lógico.01-jun.-2015Facilitar los procesos de planeación y programación100%Es recomendable que el personal de la Administración Pública Estatal Responsable de los Programas Presupuestarios, se capacite en el Presupuesto basado en Resultados y la Metodología de Marco Lógico.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRediseñar el Marco Lógico10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información para ajustes por observaciones Rediseñar el Marco Lógico, particularmente en lo referente a: 1. El árbol de problema para establecer las causas secundarias de todas las causas inmediatas o de primer orden y revisar que la totalidad de las relaciones de causalidad tengan congruencia con el Efecto. 2. Traducir el árbol de problemas en un árbol de objetivos como requisito previo a la traducción a la MIR, cerciorándose de que exista una congruencia absoluta entre las causas inmediatas y los Componentes, así como entre las causas secundarias y las Actividades. 3. Revisar que los objetivos plasmados en la MIR guarden una relación lógica entre medios y fines, es decir, que exista causalidad entre Actividad Componente Ninguna Propósito Ninguna Fin. Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaIncluir en el Método de Cálculo del indicador de Fin variables que permitan medir la accesibilidad de la población a la educación.10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante ¡a Secretaría de Educación Púbica y lo Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información para ajustes por observacionesSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEn el indicador para medir el Propósito, incluir las variables que permitan evaluar los resultados en cuanto al número de alumnos inscritos que permanecen y concluyen su educación.10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante 1a Secretaría de Educación Pública y !a Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información para ajustes por observacionesSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSe debe especificar la cobertura a la que hace alusión el indicador del Componente, pudiendo ser “cobertura del servicio educativo”, o bien especificando el nombre por nivel10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante !a Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información para ajustes por observacionesSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaReestructuración del Marco Lógico10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativos100%En espera de información para ajustes por observaciones Para el caso de los indicadores de las Actividades, estos deberán ajustarse conforme a la reestructuración del Marco Lógico. Además, deberá completarse la información de todas las variables que contienen para poder realizar el cálculo adecuadamente.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSistematizar la información estadística de los usuarios, la cual es diligenciada en los diferentes formatos requeridos al inicio del ciclo escolar31-jul.-2014Asegurar la correcta información de población a beneficiar con el servicio educativo que brinda la DAEB100%Ninguna Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaDiseñar de manera simultánea y coordinada los distintos programas financiados con el fondo para que se complementen entre sí y con ello evitar duplicidades conceptuales31-jul.-2014Asegurar la correcta aplicación de RO de los programas federales 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLa revisión en la estructura del Marco Lógico 10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información para ajustes por observaciones La revisión en la estructura del Marco Lógico y que se considere la incorporación de elementos nuevos en los que se puedan englobar las acciones pretendidas por el programa. Es decir, con respecto al rediseño del Árbol de Problemas, la definición de un Árbol de Objetivos y el rediseño de indicadores que midan los objetivos de los Resúmenes Narrativos planteados en la MIR.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaElementos proporcionados por la propia dependencia en su conjunto y por otras instituciones 10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ente la Secretaría de Educación Pública y la Secretario de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espero de Información paro o justes por observaciones Considerar los elementos proporcionados por la propia dependencia en su conjunto y por otras instituciones que aportan datos estadísticos al programa para la definición de la Población Objetivo. Ésta debe estar a cargo de la SETAS, ya que es la instancia que define los apoyos y selecciona a los beneficiarios.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRevisar los indicadores de medición de logros10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ente la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%En espera de información pera ajustes por observaciones Se deben revisar los indicadores de medición de logros, pues estos presentan inconsistencias con sus respectivos Resúmenes Narrativos.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaLos indicadores de Actividad, carecen de un correcto planteamiento10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancia normativa100%En espera de información para ajustes por observaciones En cuanto a los indicadores de Actividad, carecen de un correcto planteamiento, se recomienda la utilización de algún documento para su elaboración, como la Guía para la Construcción de la MIR elaborada por la SHCP Esto con el fin de precisar el tipo y dimensión del indicador.Sin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRevisar las complementariedades con otros programas para potenciar los logros y las acciones10-jul.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancia normativa100%En espera de información para ajustes por observacionesSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRevisar la consistencia del diseño y creación de su programa para darle mayor coherencia y eficacia, sobre todo para informar con claridad de sus resultado31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaUtilizar con mayor asertividad las herramientas del árbol de problemas y de objetivos para analizar y plantear claramente su problema y su población objetivo31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaAlinear la estructuración analítica de su programa vinculando con coherencia lógica el planteamiento de su problema con el diseño de su Marco Lógico y su Matriz de Indicadores.31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRealizar un proceso de revisión de sus indicadores para, en caso de ser necesario, renombrarlos y/o construir nuevos, particularmente los indicadores de las actividades, que deben replantearse para que su nombre no sea una descripción.31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaRealizar trabajos con las áreas responsables para el rediseño del Marco Lógico, la Matriz de Indicadores de Resultados y sus indicadores, apegándose totalmente a la metodología31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaQue se revisen los recursos asignados para este programa y así destinar una cantidad lo suficientemente razonable para garantizar la superación profesional y mejora continua, ya que este proceso contribuye directamente a la calidad educativa.31-dic.-2014Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, así como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosAltaRediseñar el Marco Lógico, particularmente en lo referente a: 1. El árbol de problema para establecer las causas secundarias de todas las causas inmediatas o de primer orden y revisar que la totalidad de las relaciones de causalidad tengan congruencia co10-jul.-2015Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, asi como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaIncluir en el Método de Cálculo del indicador de Fin variables que permitan medir la accesibilidad de la población a la educación. 10-jul.-2015Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, asi como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaEn el indicador para medir el Propósito, incluir las variables que permitan evaluar los resultados en cuanto al número de alumnos inscritos que permanecen y concluyen su educación.10-jul.-2015Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, asi como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaSe debe especificar la cobertura a la que hace alusión el indicador del Componente, pudiendo ser “cobertura del servicio educativo”, o bien especificando el nombre por nivel.10-jul.-2015Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, asi como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM EspecificosMediaPara el caso de los indicadores de las Actividades, estos deberán ajustarse conforme a la reestructuración del Marco Lógico. Además, deberá completarse la información de todas las variables que contienen para poder realizar el cálculo adecuadamente.10-jul.-2015Cumplimiento en tiempo y forma ante la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Planeación y Finanzas, asi como instancias normativas100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InstitucionalesMediaComo parte del proceso de planeación es deseable que se cuente con diagnósticos que den cuenta de las carencias de los servicios educativos tanto a nivel estatal como municipal.31-dic.-2018El conocer las carencias de los servicios educativos tanto a nivel estatal como municipal es importante para considerar la cobertura del fondo en el Estado100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InstitucionalesMediaEstablecer criterios para el reporte y publicación de cifras de los servicios educativos en general y en especial de los financiados con los recursos del FONE; cuidando que éstos sean iguales y consistentes aunque provengan de áreas diversas de la SETAB31-dic.-2018Es importante que los registros no sean inconsistentes sobre los servicios financiados con el FONE100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InstitucionalesMediaDada la participación financiera del FONE en los recursos del Sector Educación, bien vale la pena en disponer de procedimientos claros y detallados que den cuenta de las diferentes actividades que se siguen en la gestión, aplicación, seguimiento, evaluaci31-dic.-2018Es importante que existan procedimientos documentados específicos para todos y cada uno de los procesos relacionados con la gestión del fondo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InstitucionalesMediaDar cabal cumplimiento a la Ley de Transparencia del Estado de Tabasco, mediante la presentación de información completa y sencilla de interpretar, abarcando los rubros y variables establecidas. De ser posible, sería muy conveniente publicar el padrón del31-dic.-2018que los resultados de los avances de indicadores estratégicos y de gestión del FONE estén disponibles en los portales de trasparencia100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaGenerar mecanismos de verificación y concentración de información para reportar datos únicos a través de una sola área y, mejorar así, el acceso a la información para aumentar la transparencia.31-dic.-2018El Instituto Tabasqueño de la Infraestructura Física Educativa en sus siglas ITIFE, es un Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Estatal, sectorizado a la Secretaría de Asentamientos y Obras Públicas; con personalidad jurídica, patrimonio propio y autonomía técnica y de gestión. El cual tiene como atribución en el artículo 3, III, de su Reglamento Interior, ejercer el presupuesto que el gobierno estatal define para la INFE (La Infraestructura Física Educativa, a que se refiere el artículo 2, fracción IV del Acuerdo de Creación del ITIFE), así como las aportaciones que para el mismo efecto destinen el gobierno federal o los ayuntamientos, los sectores privado y social, así como los demás ingresos que pudiera obtener por la prestación de servicios remunerados, derivados de su objeto; 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaMejorar las estrategias de planeación, a través de diagnósticos adecuados, para realizar una distribución de recursos equitativos31-dic.-2018El ITIFE tiene como atribución proponer a la SETAB, la construcción, equipamiento, mantenimiento, rehabilitación, refuerzo, reconstrucción, reconversión y habilitación de inmuebles e instalaciones destinados al servicio de la educación pública en el Estado y participar en la celebración de convenios en la materia que se celebren con los sectores público, social o privado; como lo marca su reglamento en el Artículo 3, punto IV. 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesMediaUtilizar el análisis presentado en la evaluación para ajustar mecanismo, procesos y gestiones que mejoren la atención en aquellos municipios y escuelas que más lo necesitan.31-dic.-2018Es importante para la SETAB conocer la focalización de escuelas que requieren atención, en lo que respecta a los servicios educativos.100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesMediaSe recomienda establecer una estrategia, que permita atender las necesidades en materia de mobiliario y equipo31-dic.-2018El ITIFE tiene como atribución diseñar, dirigir y llevar acabo los programas relativos a la construcción, equipamiento, mantenimiento, rehabilitación, refuerzo, reconstrucción, reconversión y habilitación de inmuebles e instalaciones educativas; establecido en su reglamento interior Articulo 3, punto XIX 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesMediaSe recomienda tener mejores controles en los sistemas de información y manejar una medida de frecuencia a reportar unificada.31-dic.-2018El ITIFE tiene como atribución crear y mantener permanentemente actualizado un sistema de Información del estado físico que guarden las instalaciones que forman parte de la INFE estatal, en colaboración y coordinación con las autoridades competentes a través de los mecanismos legales que corresponda; como lo marca su reglamento interior en el Articulo 3, punto X 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesMediaImpulsar una estrategia dirigida al establecimiento de una focalización equitativa y uniforme en los diferentes niveles educativos31-dic.-2018El ITIFE tiene como atribución diseñar, dirigir y llevar acabo los programas relativos a la construcción, equipamiento, mantenimiento, rehabilitación, refuerzo, reconstrucción, reconversión y habilitación de inmuebles e instalaciones educativas; establecido en su reglamento interior Articulo 3, punto XIX 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaDiseñar manuales de operación y de procedimientos específicos que establezcan los flujos y responsabilidades de cada área en las diferentes dependencias.31-dic.-2018Es importante que existan procedimientos documentados específicos para todos y cada uno de los procesos relacionados con la gestión del fondo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaDistinguir actividades y procesos para ajustar sus esquemas de operación interna para delimitar las responsabilidades de cada área.31-dic.-2018Es importante que existan procedimientos documentados específicos para todos y cada uno de los procesos relacionados con la gestión del fondo100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaEs deseable que la instancia responsable de su emisión (SEPLAFIN), corrija las imprecisiones en todos sus instrumentos de planeación, programación, presupuestación e información31-dic.-2018Para la SETAB es importante atender y no generar observaciones por parte de los órganos de control100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaEn la restructuración de normas y manuales se deben distribuir mejor las responsabilidades entre las diferentes áreas; excepto en aquellas áreas estratégicas que deben llevar un control estricto de los recursos monetarios31-dic.-2018Es importante que existan procedimientos documentados específicos para todos y cada uno de los procesos relacionados con la gestión del fondo40%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaPriorizar gastos, conforme a las necesidades de la dependencia31-dic.-2018La Dirección de Programación y Presupuesto del ITIFE tiene como atribución Elaborar presupuestos bases de las escuelas en las que se refiriere rehabilitación o mantenimiento, para que sean incluidas en los programas correspondientes; como lo marca su reglamento interno en el Articulo 13 punto III 100%NingunaSin anexos
Secretaría de EducaciónASM InterinstitucionalesAltaEstablecer una estrategia de focalización que permita atender las necesidades reales en materia de infraestructura educativa en el Estado de Tabasco.31-dic.-2018La Dirección de Programación y Presupuesto del ITIFE valida ante la SETAB Educación las escuelas en las que se justifique la construcción de espacios educativos, para que sean incluidas en los programas correspondientes 100%NingunaSin anexos
Secretaría de GobiernoASM EspecificosAltaDefinición sobre el rediseño de la estructura prográmatica de la Secretaría de Gobierno del Estado de Tabasco19-jul.-2016Aprobación de los nuevos programas presupuestarios por parte de la SEPLAFIN 100%Se remitió una segunda solicitud a la DGSPE de la SEPLAFIN de fecha 26 de octubre para integrar al Catalogo tres programas más presupuestarios de los nuevos organos desconcentrados de la Secretaría de GobiernoSin anexos
Secretaría de GobiernoASM EspecificosAltaElaboración de las MIR para el Ejercicio Fiscal 201721-oct.-2016Matrices de Indicadores de Resultados elaboradas de los nueve programas presupuestarios propuestos 55%Se encuentran en etapa de elaboración las MIR´S de los tres órganos desconcentrados (CEEAV, CNinguna4 y CENEPRED)Sin anexos
Secretaría de GobiernoASM EspecificosAltaIntegración del proyecto de presupuesto para el 2017 por cada programa presupuestario y definición de metas para los indicadores31-oct.-2016Captura del proyecto de presupuesto 2017 por programa presupuestario y de las metas para los indicadores en el Sistema de Hacienda, por unidades administrativas y órganos desconcentrados 100%El gasto asociado a los tres órganos desconcentrados se cargó a programas presupuestarios M (Actividades de apoyo administrativo)Sin anexos
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaAdaptación de la Matriz de Indicadores para Resultados en el contexto metropolitano de la ciudad de Villahermosa31-dic.-2018MIR OTNinguna1067046P002Ninguna1897, fortalecida con el contexto metropolitano de la ciudad de Villahermosa0%En correspondencia al análisis realizado y presentado, se tomará la decisión de adicionar, adecuar, o fortalecer, alguna actividad y/o componente, que ocasione el fortalecimiento de la MIR OTNinguna1067046P002Ninguna1897, dentro del contexto metropolitano de la ciudad de Villahermosa
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaObras públicas dirigidas a la sustentabilidad, vulnerabilidad por crecimiento demográfico y desarrollo territorial.31-dic.-2018Cartera de analisis costo Ninguna beneficio a nivel perfil, de proyectos y/o acciones susceptibles de ser financiados con recursos del Fondo Metropolitano, accesibles como recurso público.0%Los proyectos con enfoque social buscan mejorar las condiciones de vida de determinado grupo de individuos, por lo que la generación de rentabilidad financiera queda supeditada al propósito social por el que fue concebido el proyecto. Para tal fin se deben considerar los beneficios directos e indirectos del proyecto con los elementos del entorno a través de un ajuste o corrección de los precios y costos de mercado, obteniendo precios y costos sociales o sombra.
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaMetodología de gestión para el seguimiento físico y financiero de los proyectos.31-dic.-2018Proceso identificado y fortalecido de la gestión y seguimiento operativo y financiero de las acciones y/o proyectos financiados con recursos del Fondo Metropolitano0%Los mecanismo existen, pero se realizarán análisis de seguimiento, para establecer puntos de inflexión que puedan ser reconsiderados, con la finalidad de fortalecer el proceso interno y externo, del seguimiento y ejecución de los recursos presupuestales.
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosMediaDiseñar un instrumento institucionalizado que permita medir la satisfacción de la población beneficiada con los proyectos efectuados con el Fondo Metropolitano.31-dic.-2018Instrumento de validación del grado de satisfacción de los usuarios de los proyectos y/o acciones financiadas con recursos del Fondo Metropolitano0%La encuesta es una búsqueda sistemática de información en la que el investigador pregunta a los investigados sobre los datos que desea obtener, y posteriormente reúne estos datos individuales para obtener durante la evaluación datos agregados. Con la encuesta se trata de "obtener, de manera sistemática y ordenada, información sobre las variables que intervienen en una investigación, y esto sobre una población o muestra determinada. Esta información hace referencia a lo que las personas son, hacen, piensan, opinan, sienten, esperan, desean, quieren u odian, aprueban o desaprueban, o los motivos de sus actos, opiniones y actitudes" (Visauta, 1989: 259)
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosMediaElaborar manuales de procedimientos que detallen las actividades de los operadores en cuanto a la ejecución y seguimiento de los proyectos.31-dic.-2018Documento de trabajo, que muestre el análisis detallado y pormenorizado, del flujo de información actual, en el seguimiento de la operatividad en la ejecución de los recursos del Fondo Metropolitano0%Un flujograma, también denominado diagrama de flujo, es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado. Es decir, el flujograma consiste en representar gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de símbolos. Básicamente, el flujograma hace que sea mucho más sencillo el análisis de un determinado proceso.
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaIntegrar bajo la Metodología de Marco Lógico, la Matriz de Indicadores para Resultados con indicadores que permitan dar cuenta de los resultados del Fondo.31-dic.-2018Documento de Trabajo, donde se plasme el análisis y sustento de cada uno de los indicadores, y las posibles adecuaciones a realizar, conforme a la normatividad y en congruencia a las ROP del Fondo0%Sé considera esta recomendación como un ASM, partiendo del hecho que realizará un análisis de cada uno de los indicadores con los que se cuenta, para poder realizar una propuesta significativa que represente un esquema viable y eficiente, para el seguimiento de la ejecución de los proyectos y/o acciones financiados con recursos del Fondo Metropolitano, bajo la vertiente del impacto a la población usuaria de dichas acciones gubernamentales, por lo que se considera un ASM
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaContar con avances de los indicadores sectoriales vinculados con el Fondo a fin de poder establecer un análisis que determine si la aplicación de los recursos del Fondo Metropolitano impacta de manera positiva estos indicadores31-dic.-2018Documento de Trabajo, debidamente validado por el área responsable, y conforme a las ROP del Fondo metropolitano0%Se considera un ASM; partiendo del hecho que existe un Programa Sectorial, que debe ser vinculado a los objetivos de las acciones plasmadas referente al desarrollo de la zona metropolitana de la Ciudad de Villahermosa.
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaEstablecer estrategias administrativo operativas que permitan la ejecución de los proyectos financiados con los recursos del Fondo durante el ejercicio fiscal correspondiente.31-dic.-2018Documento de Trabajo, debidamente validado por el área responsable, y conforme a las ROP del Fondo metropolitano, que muestre el instrumento de captación de información mas viable y eficiente.0%Ninguna
Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras PúblicasASM EspecificosAltaContar con información detallada de los beneficiarios por las obras, a fin de determinar de manera eficiente la población atendida, así como una rigurosa metodología de identificación o calculo.31-dic.-2018Documento de Trabajo, debidamente validado por el área responsable, y conforme a las ROP del Fondo metropolitano, que muestre el instrumento de captación de información mas viable y eficiente.0%Se considera viable realizar un análisis para establecer el mecanismo mas eficiente de captación de información, para cumplir con el ASM
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaRediseñar los objetivos de la MIR partiendo de un diagnóstico de la situación actual de la problemática que se pretende atender30-jun.-2018Disponer de una base de datos actualizada y unos resultados de estudio fiables 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora.
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaRedefinir la cobertura del Fondo ya que en la practica se atienda a la población de forma universal no solo a la población sin seguridad social30-oct.-2018Focalizar los recursos del FASSA en la atención de la poblaciÖn objetivo 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora. Sin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaConocer los niveles de eficiencia y eficacia internos de la Secretaría de Salud30-nov.-2018Mayor rendimiento del Fondo, así como mejor conocimiento de la línea a seguir y corrección de errores 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora. Sin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaAcotar el indicador de mortalidad materna a solo la poblaciÖn objetivo del FASSA30-jun.-2018Medición del resultado real del FASSA 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora. Sin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaEficientar el proceso de adquisición, y distribución de insumos, medicamentos y equipo para la prestación de los servicios médicos30-jun.-2018Enficientar el proceso 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora. Sin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaMejorar los servicios de prevención y promoción d ela salud; toda vez que de 2012 a 2016 se incremento en 10% la proporción d ela población que declaró padecer de alguna enfermedad30-nov.-2018Mejorar la condición de salud de la población 5%Se notifico a las áreas involucradas sobre los aspectos susceptibles de mejora. Sin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaImplementar estrategias para proporcionarle al personal de salud en contacto con el paciente los insumos en tiempo y suficiencia para otorgar los servicios de salud con enfoque en la calidad de la atención20-ago.-2018Eficientar los procesos5%Se informó a las áreas involucradas sobre los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaDar seguimiento a la demanda de los servicios de salud, con base en fortalecer la calidad de atención en los establecimientos médicos a partir del área de influencia de estos (cobertura)30-ago.-2018Mejoramiento en la calidad del servicio de los puntos con mayor demanda5%So notificó a las areas involucradas acerca de los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaMejorar el proceso de integración del expediente médico, y su intercomunicación entre los diferentes niveles de atención30-oct.-2018Procesos administrativos optimizados, así como los tiempos de conclusión de los mismos, mejorando de esta manera la calidad en el servicio5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosMediaMejorar la cobertura de los servicios de tención para responder a las necesidades de la población objetivo en la entidad30-ago.-2018Cobertura de servicios médicos mejorada5%Se notificaron a las áreas involucradas en los aspectos susceptibles de mejoraSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaImplementar estrategias para proporcionarle al personal de salud en contacto con el paciente los insumos en tiempo y suficiencia para otorgar los servicios de salud con enfoque en la calidad de la atención20-ago.-2018Eficientar los procesos5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaDar seguimiento a la demanda de los servicios de salud, con base en fortalecer la calidad de atención en los establecimientos médicos a partir del área de influencia de estos (cobertura)30-ago.-2018Mejoramiento en la calidad del servicio de los puntos con mayor demanda5%Se informo a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaMejorar el proceso de integración del expediente médico, y su intercomunicación entre los diferentes niveles de atención30-oct.-2018Procesos administrativos optimizados, así como los tiempos de conclusión de los mismos, mejoran5%Se notifico a las áreas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaMejorar la cobertura de los servicios de tención para responder a las necesidades de la población objetivo en la entidad30-ago.-2018Cobertura de servicios médicos mejorada5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaReplantear la metas de los indicadores de desempeño de la MIR30-jun.-2018Disponer de una base de datos actualizada y unos resultados de estudio fiables5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaRedefinir la cobertura del Fondo ya que en la practica se atienda a la población de forma universal no solo a la población sin seguridad social30-oct.-2018Focalizar los recursos del FASSA en la atención de la población objetivo5%Se notifico a las áreas involucrados a los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaConocer los niveles de eficiencia y eficacia internos de la Secretaría de Salud30-nov.-2018Mayor rendimiento del Fondo, así como mejor conocimiento de la línea a seguir y corrección de errores5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaAcotar el indicador de mortalidad materna a solo la población objetivo del FASSA30-jun.-2018Medición del resultado real del FASSA5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaReplantear la metas de los indicadores de desempeño de la MIR30-jun.-2018Disponer de una base de datos actualizada y unos resultados de estudio fiables5%Se notifico a las áreas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaRedefinir la cobertura del Fondo ya que en la practica se atienda a la población de forma universal no solo a la población sin seguridad social30-oct.-2018Focalizar los recursos del FASSA en la atención de la población objetivo5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaConocer los niveles de eficiencia y eficacia internos de la Secretaría de Salud30-nov.-2018Mayor rendimiento del Fondo, así como mejor conocimiento de la línea a seguir y corrección de errores5%Se notifico a las areas involucradas en los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosMediaAcotar el indicador de mortalidad materna a solo la población objetivo del FASSA30-jun.-2018Medición del resultado real del FASSA5%Se notifico a las areas involucradas de los ASMSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaRediseñar el Programa Presupuestario con la metodología de Planeación orientada a Resultados29-mar.-2019Programa Presupuestarios orientado a resultados0%Esto depende de la aprobación de la Secretaría de Planeación y FinanzasSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosAltaNormar la operación del Programa Presupuestario30-mar.-2019Programa Presupuestario normado0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InstitucionalesMediaEstablecer un mecanismo para conocer la percepción y satisfacción de los beneficiarios30-jul.-2019Mejorar el servicio con base en la satisfacción de los usuarios0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosMediaIntegración de un padrón único de beneficiarios30-oct.-2019Seguimiento de beneficiarios; medición de resultados del Programa Presupuestario0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InstitucionalesAltaE014.Ninguna Normar el proceso de licitación dentro del Manual de Procedimientos de la Secretaría de Salud30-jun.-2019Proceso normado y estandarizado a corde a la legislación vigente aplicable0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InstitucionalesAltaE014.Ninguna Homologar los catálogos de insumos y medicamentos en los diferentes sistemas informáticos utilizados durante el proceso de licitación30-mar.-2019Eficiencia en el proceso de licitación; disminución de inconsistencias y mala comunicación entre áreas solicitantes y las áreas responsables de las adquisiciones0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosMediaE014.Ninguna Implementar un programa de capacitación para desarrollar las capacidades del personal involucrado en el proceso de licitación20-jul.-2019Personal capacitado que realiza de forma correcta y eficiente el proceso de licitación0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM EspecificosMediaE014.Ninguna Mejorar el proceso de valoración de muestras, por parte de la Unidad Técnica encargada de los dictámenes de insumos30-abr.-2019Mejor selección de medicamentos e insumos que cumplan con los estándares y permitan brindar un mejor servicio a la ciudadanía0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InstitucionalesAltaE027.Ninguna Documentar y normar el proceso de integración y seguimiento del expediente médico30-jun.-2019Procedimiento normado y regulado0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InstitucionalesAltaE027.Ninguna Fortalecer las capacidades del personal que participa en el proceso de integración y seguimiento del expediente médico30-mar.-2019Proceso homologado y con calidad0%NingunaSin anexos
Secretaría de SaludASM InterinstitucionalesAltaE027.Ninguna Implementar un sistema de Expediente Médico electrónico 30-sep.-2019Expediente único electrónico0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaCapacitar a elementos policiales en temas relacionados con la Cadena de Custodia. 31-dic.-2014Contar con elementos capacitados con al confianza de ejercer su labor con eficiencia.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosMediaFortalecer la capacitación de servidores públicos, presupuestación basada en resultados y metodología de marco lógico.31-ago.-2015Fortalecer el conocimiento técnico especializado en el tema de presupuesto basado en resultados.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEstablecer un diálogo con las unidades ejecutoras de gasto, para aclarar dudas y atender requerimientos de información, en el ejercicio de losrecursos del FASP.31-dic.-2014Fortalecer el seguimiento de metas parciales y ejercicio de los recursos del FASP , a fin de cumplir con el objetivo del mismo100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaCapacitar a elementos policiales en temas relacionados con la Cadena de Custodia. 31-dic.-2014Contar con elementos capacitados con al confianza de ejercer su labor con eficiencia.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosMediaFortalecer la capacitación de servidores públicos, presupuestación basada en resultados y metodología de marco lógico.31-ago.-2015Fortalecer el conocimiento técnico especializado en el tema de presupuesto basado en resultados.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEstablecer un diálogo con las unidades ejecutoras de gasto, para aclarar dudas y atender requerimientos de información, en el ejercicio de losrecursos del FASP.31-dic.-2014Fortalecer el seguimiento de metas parciales y ejercicio de los recursos del FASP , a fin de cumplir con el objetivo del mismo100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaCapacitar a elementos policiales en temas relacionados con la Cadena de Custodia. 31-dic.-2014Contar con elementos capacitados con al confianza de ejercer su labor con eficiencia.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaFortalecer la capacitación de servidores públicos, presupuestación basada en resultados y metodología de marco lógico.31-ago.-2015Fortalecer el conocimiento técnico especializado en el tema de presupuesto basado en resultados.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEstablecer un diálogo con las unidades ejecutoras de gasto, para aclarar dudas y atender requerimientos de información, en el ejercicio de losrecursos del FASP.31-dic.-2014Fortalecer el seguimiento de metas parciales y ejercicio de los recursos del FASP , a fin de cumplir con el objetivo del mismo0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaCapacitar a elementos policiales en temas relacionados con la Cadena de Custodia.31-dic.-2014Contar con elementos capacitados con al confianza de ejercer su labor con eficiencia.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaConcluir con la implementación estatal del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el ámbito de Procuración de Justicia 08-jun.-2016Contar con Centros de Procuración de Justicia municipales que apliquen un modelo de gestión homologado 0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaFortalecer la capacitación de servidores públicos, presupuestación basada en resultados y metodología de marco lógico.31-ago.-2015Fortalecer el conocimiento técnico especializado en el tema de presupuesto basado en resultados.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEstablecer un diálogo con las unidades ejecutoras de gasto, para aclarar dudas y atender requerimientos de información, en el ejercicio de losrecursos del FASP.31-dic.-2014Fortalecer el seguimiento de metas parciales y ejercicio de los recursos del FASP , a fin de cumplir con el objetivo del mismo100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosMediaCapacitar al personal en procedimientos para el seguimiento de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Públicaasí como su aplicación y destino.31-jul.-2015Fortelecer al personal con las herramientas necesarias para realizar mejor sus actividades de seguimiento del fondo. 0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.05-ago.-2016Autorización de los recursos FASP 2016 0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaActualización del Registro de Personal de la Secretaría de Seguridad Pública31-dic.-2015Lograr una actualización en el sistema del 95% de los elementos policiales de la Secretaría de Seguridad Pública0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.25-sep.-2016Adjudicación directa mediante procedimiento establecido en la LOPSRM y su reglamento.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.20-oct.-2016La ejecución oportuna del recurso FASP 2016 0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaActualización del Registro de Personal de la Secretaría de Seguridad Pública31-dic.-2015Lograr una actualización en el sistema del 95% de los elementos policiales de la Secretaría de Seguridad Pública100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaConcluir con la implementación estatal del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el ámbito de Procuración de Justicia 08-jun.-2016Contar con Centros de Procuración de Justicia municipales que apliquen un modelo de gestión homologado100%Si bien existen retrasos en el término o inicio de obras de infraestructura contempladas para el nuevo sistema, mientras tanto se procedió a la adecuación o renta de espacios apropiados para cumplir con su implementación en los tiempos establecidos por la ley.Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosMediaCapacitar al personal en procedimientos para el seguimiento de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Públicaasí como su aplicación y destino.31-jul.-2015Fortalecer al personal con las herramientas necesarias para realizar mejor sus actividades de seguimiento del fondo.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.05-ago.-2016Autorización de los recursos FASP 2016100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.25-sep.-2016Adjudicación directa mediante procedimiento establecido en la LOPSRM y su reglamento.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM EspecificosAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.20-oct.-2016La ejecución oportuna del recurso FASP 20160%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaActualización del Registro de Personal de la Secretaría de Seguridad Pública31-dic.-2015Lograr una actualización en el sistema del 95% de los elementos policiales de la Secretaría de Seguridad Pública0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaConcluir con la implementación estatal del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el ámbito de Procuración de Justicia 08-jun.-2016Contar con Centros de Procuración de Justicia municipales que apliquen un modelo de gestión homologado0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaCapacitar al personal en procedimientos para el seguimiento de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Públicaasí como su aplicación y destino.31-jul.-2015Fortalecer al personal con las herramientas necesarias para realizar mejor sus actividades de seguimiento del fondo.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.05-ago.-2016Autorización de los recursos FASP 20160%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.25-sep.-2016Adjudicación directa mediante procedimiento establecido en la LOPSRM y su reglamento.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión.20-oct.-2016La ejecución oportuna del recurso FASP 20160%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaActualización del Registro de Personal de la Secretaría de Seguridad Pública31-dic.-2015Lograr una actualización en el sistema del 95% de los elementos policiales de la Secretaría de Seguridad Pública100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaConcluir con la implementación estatal del nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el ámbito de Procuración de Justicia 08-jun.-2016Contar con Centros de Procuración de Justicia municipales que apliquen un modelo de gestión homologado100%Si bien existen retrasos en el término o inicio de obras de infraestructura contempladas para el nuevo sistema, mientras tanto se procedió a la adecuación o renta de espacios apropiados para cumplir con su implementación en los tiempos establecidos por la ley.Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaCapacitar al personal en procedimientos para el seguimiento de los recursos del Fondo de Aportaciones para la Seguridad Públicaasí como su aplicación y destino.31-jul.-2015Fortalecer al personal con las herramientas necesarias para realizar mejor sus actividades de seguimiento del fondo.100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión del 201605-ago.-2016Autorización de los recursos FASP 2016100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión del 201625-sep.-2016Adjudicación directa mediante procedimiento establecido en la LOPSRM y su reglamento.0%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaEvitar retrasos en las obras de infraestructura debido a factores climaticos que obstaculizan el cumplimiento de metas y alcances en los proyectos de inversión del 201620-oct.-2016La ejecución oportuna del recurso FASP 20160%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaALTO NUMERO DE LLAMADAS FALSAS AL 9Ninguna1Ninguna131-jul.-2019Disminuir en un 50% el número de llamadas falsas recibidas.0%Debido a que el presupuesto es anual y en el FASP ejercicio 2017, no se otorgo recursos para el realizar campañas de concientizacion, dicho recurso es evaluado en el año 2018 por un Evaluador Externo, y derivado en el ejercicio 2018, el Centro de Mando y Comunicaciones no solicitó recursos para dicha partida, solicitara con el FASP ejercicio 2019, con la finalidad de atender el ASM.Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaFortalecer la infraestructura y equipamiento de los servicios forenses en la Entidad.31-dic.-2018Mejor infraestructura y equipamiento de los servicios forenses en la Entidad.50%1. la dirección de administración gestiono el recurso para adecuar y equipar mejorar la infraestructura y equipamiento de los centros 2. el departamento de supervisión de obras será la encargada de realizar las adecuaciones a infraestructura de los centros regionales de servicios periciales. 3. la dirección de administración tendrá la designación de dar seguimiento de la aplicación de recurso así como la apertura de inmuebles de los centros regionales.Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaIncrementar la Infraestructura de la UMECA19-abr.-2019Que se disponga de la infraestructura necesaria para el funcionamiento del las UMECAS Regionales en la mayor parte del la Entidad,para poder dar un mejor servicio a los Ciudadanos.25%Oficio SP/DGSPJES/291/2018, 29 de octubre del 2018. Se gestionó internamente en el área de Fondos Federales de la SSP, se presupueste en el FASP 2019, acciones que contribuyan a la atención de las observaciones del Informe Estatal 2017, en materia de infraestructura de UMECAS .Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesMediaIncrementar el desempeño en la aplicación de evaluaciones de Competencias Básicas Policiales30-sep.-2018Cumplir en su totalidad el desempeño en la aplicación de las evaluaciones de Competencias Básicas Policiales, de los operativos para dar un mejor servicio a la ciudadanía.100%Con oficio SP/DPyDC/1920/2018, y SP/DPyDC/1921/2018, del 31 de agosto, y 12 de septiembre, informan que se han realizado las 650 evaluaciones programadas. Sin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaContar con la Comisión de Honor y Justicia instalada.25-feb.-2017Instalación de la Comisión del Servicio Profesional de Carrera, Honor y Justicia de la Fiscalía General del Estado de Tabasco 100%NingunaSin anexos
Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaASM InstitucionalesAltaTener instalado el Consejo de profesionalización17-feb.-2017 Instalación del consejo de profesionalización de la Fiscalía General del Estado. 100%Ninguna
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaRealizar una adecuada planificación y organización de tareas con el objetivo de eficientar las actividades del personal y contrarrestar las altas cargas laborales en las áreas que no cuentan con estos elementos.16-feb.-2018Se girará oficio para que se elabore Programa de Trabajo. Agenda de trabajo. Manual de organización interno 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesAltaCapacitación al personal para Contrarrestar los efectos de la rotación de personal en las áreas que lo presentan para que no disminuya el nivel de especialización en el trabajo16-feb.-2018Se efectuará la solicitud a las áreas para que se considere al personal nuevo en el programa de capacitación de la institución50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaFortalecer con sistemas informáticos específicamente diseñados a la Dirección de Atención Ciudadana y al Órgano de Control Interno que permitirá disminuir las cargas laborales, para logar un mayor y mejor control 16-feb.-2018Se solicitara se presupueste el costo de esta acción y se solicite el recurso económico correspondiente para que pueda ser atendido 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaNormar, regular y mejorar el proceso de difusión del programa para disminuir las debilidades y abatir las amenazas16-feb.-2018Se notificarán el área de Difusión las recomendaciones para desarrollo e implementación. 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaProcurar la autorización del Comité de Compras del Poder Ejecutivo a fin de que se agilicen los procesos de adquisición de bienes y/o servicios.16-feb.-2018Se comunicará la recomendación a las áreas involucradas a fin de que se efectué la gestión 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaReubicar la Dirección de Atención Ciudadana hacia un área con mejores condiciones de espacio y acceso, dentro de la propia institución.16-feb.-2018Se solicitará se presupueste el costo de esta acción y se solicite el recurso económico correspondiente para que pueda ser atendida.50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaRevisión y rediseño de la MIR utilizando las herramientas de Marco Lógico y revisión y ajuste de los indicadores de gestión conforme a los criterios (CREMMA).16-feb.-2018Revisión y rediseño de la MIR utilizando las herramientas de Marco Lógico y revisión y ajuste de los indicadores de gestión conforme a los criterios (CREMMA).50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesBajaActualizar las reglas de operación incorporando criterios claros y homogéneos para la determinación del porcentaje de apoyos a otorgar o utilización de las CUIS para la selección de beneficiarios.16-feb.-2018Se comunicará la recomendación a las áreas involucradas a fin de que se determine la viabilidad de atender esta situación. 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo se difunden la Misión General del DIF en las instalaciones y con el personal30-dic.-2016Difusión de la Misión General del DIF en las instalaciones y con el personal50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesAltaLa misión de Atención Ciudadana no esta autorizada por la Junta estatal de Gobierno30-dic.-2016La autorización de la misión de Atención Ciudadana por la Junta estatal de Gobierno50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaNo se difunde la Misión de Atención Ciudadana en las instalaciones de la Dirección30-dic.-2016La difusión la Misión de Atención Ciudadana en las instalaciones de la Dirección50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesMediaLa visión de Atención Ciudadana no esta autorizada por la junta de gobierno30-dic.-2016La visión de Atención Ciudadana no esta autorizada por la junta de gobierno50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo se difunde la Visión de Atención Ciudadana en las instalaciones de la Dirección30-dic.-2016Difundir la Visión de Atención Ciudadana en las instalaciones de la Dirección50%No se difunde la Visión de Atención Ciudadana en las instalaciones de la DirecciónSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo hay difusión de valores, y no existe código de ética del DIF30-dic.-2016Difusión de valores, y que exista código de ética del DIF50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo existe buzón de quejas y sugerencias 30-dic.-2016Un buzón y sugerencias 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo se encontró evidencias respecto de que ese tipo de intervenciones sea más eficaz para atender la problemática que otras alternativas30-dic.-2014Encontrar evidencias respecto de que ese tipo de intervenciones sea más eficaz para atender la problemática que otras alternativas, es decir el proyecto debe presentar información comparativa de la eficiencia de la intervención respecto de otros modelos.50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl proyecto no documenta de manera suficiente y con una metodología 30-dic.-2014Documentar el proyecto de manera suficiente y con una metodología 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo se define el plazo para la revisión y actualización de los apoyos ni del padrón de beneficiarios30-dic.-2014No se define el plazo para la revisión y actualización de los apoyos ni del padrón de beneficiarios50%No se define el plazo para la revisión y actualización de los apoyos ni del padrón de beneficiariosSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl proyecto no cuenta con Matriz de Indicadores para Resultados30-dic.-2014Matriz de Indicadores para Resultados50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl proyecto no cuenta con una estrategia de cobertura integrada en un documento30-dic.-2014Hacer que el proyecto cuente con una estrategia de cobertura integrada en un documento 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl proyecto no cuenta con mecanismo adecuados para verificar el procedimiento de selección de beneficiarios30-dic.-2014Que el proyecto cuente con mecanismo adecuados para verificar el procedimiento de selección de beneficiarios50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo existe buzón de quejas y sugerencias 30-dic.-2016Un buzón y sugerencias50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo hay difusión de valores, y no existe código de ética del DIF30-dic.-2016Difusión de valores, y que exista código de ética del DIF50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl diagnóstico es escueto en la identificación de causas y efectos21-ago.-2015El diagnóstico es escueto en la identificación de causas y efectos50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaLas fichas de indicadores se encuentran integradas en la MIR´s y están incompletas21-ago.-2015las fichas de indicadores se encuentran integradas en la MIR´s completas50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl programa no muestra evidencia nacional o internacional de la atribución de efectos positivos de los apoyos del programa y no muestra evidencia nacional o internacional de que el programa es más eficaz, comparativamente, con otras intervenciones. 21-ago.-2015El programa no muestra evidencia nacional o internacional de la atribución de efectos positivos de los apoyos del programa y no muestra evidencia nacional o internacional de que el programa es más eficaz, comparativamente, con otras intervenciones. 50%El programa no muestra evidencia nacional o internacional de la atribución de efectos positivos de los apoyos del programa y no muestra evidencia nacional o internacional de que el programa es más eficaz, comparativamente, con otras intervenciones. Sin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo está definida la metodología para la cuantificación de la población objetivo21-ago.-2015Definir la metodología para la cuantificación de la población objetivo50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaEl programa no cuenta con fichas de sus indicadores 21-ago.-2015fichas de indicadores50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaNo se identifican un horizonte de planeación de mediano y largo plazo 21-ago.-2015identificar un horizonte de planeación de mediano y largo plazo 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesAltaExhortar a la Secretaría de Salud a fin de que provea un diagnóstico actualizado que permita a la DSA del Sistema DIF TABASCO actualizar sus cifras de información potencial objetivo y actualizar con una mayor precisión su índice de focalización.20-jul.-2018Se girará oficio a la Secretaría de Salud a fin de que provea información actualizada sobre las poblaciones sujetas de atención. 50%Sin observacionesSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaActualizar las Reglas de Operación, con datos precisos de la población potencial y población postergada para mejorar el índice de focalización.20-jul.-2018Actualizar las Reglas de Operación, con datos precisos de la población potencial y población postergada para mejorar el índice de focalización.50%NingunaSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesAltaElaborar el Manual de Operación y funcionamiento de la DSA a partir de las normativas que posee, tales como criterios de selección de beneficiarios y tareas asignadas en el Programa Estatal Anual de Trabajo de la Dirección.20-jul.-2018Elaborar el Manual de Operación y funcionamiento de la DSA a partir de las normativas que posee, tales como criterios de selección de beneficiarios y tareas asignadas en el Programa Estatal Anual de Trabajo de la Dirección.50%NingunaSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesMediaNormar, regular y mejorar el proceso de difusión del programa para disminuir las debilidades y abatir las amenazas. 20-jul.-2018Se girará oficio a la Secretaría de Salud a fin de que implemente las recomendaciones para su desarrollo e implementación.50%NingunaSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InterinstitucionalesMediaActualizar los expedientes de beneficiarios; a fin de que se integren con la información de la Secretaría de Salud actualizada. Para un adecuado seguimiento de beneficiarios.20-jul.-2018Actualizar los expedientes de beneficiarios; a fin de que se integren con la información de la Secretaría de Salud actualizada. Para un adecuado seguimiento de beneficiarios.50%NingunaSin anexos
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF TABASCO)ASM InstitucionalesMediaQue se integre una agenda de mejora en la que se consideren las recomendaciones de evaluaciones anteriores efectuadas al programa.20-jul.-2018Que se integre una agenda de mejora en la que se consideren las recomendaciones de evaluaciones anteriores efectuadas al programa. 50%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaLlevar a cabo de manera periódica estudios específicos que permitan conocer la oferta y demanda educativa en la entidad para identificar las áreas de oportunidad considerando las necesidades del mercado en términos de desarrollo científico y tecnológico p30-jun.-2017Conocer la oferta y demanda educativa en la entidad, para conservar la pertinencia de los programas. 100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaFortalecer los procesos de promoción de la oferta educativa de manera que la población de los últimos grados de educación Media Superior conozca la oferta de la UJAT así como los planes y programas educativos30-sep.-2016Fortalecimiento de los procesos de promoción de la oferta educativa. 100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM EspecificosMediaFortalecer los sistemas de información de los indicadores educativos, académicos así como de desarrollo Científico y Tecnológico. 15-mar.-2017Sistema de Indicadores50%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaMantener las acciones orientadas al fortalecimiento de los Cuerpos Académicos; con énfasis en la integración de los PTC.16-oct.-2017Incremento de los niveles de consolidación de los Cuerpos Académicos100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaFortalecer la capacidad de gestión administrativa para el financiamiento de los apoyos que promuevan los procesos de profesionalización y proyectos de investigación que contribuyan a la resolución de problemas de la entidad. 30-oct.-2017Contar con fondos extraordinarios para el desarrollo de la investigación y la profesionalización.100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaEvaluar las causas de la sostenida pérdida de impulso en lo que se refiere a desarrollo de proyectos de investigación y la integración a ellos de sus investigadores y estudiantes para consolidar la aportación de profesionales que impacten en el desarrollo30-oct.-2017Contar con la evaluación de los proyecto de investigación. 100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaDe igual forma se requieren análisis de la demanda de la juventud aspirantes por tipo de carrera que le permita a la institución perfilar la oferta educativa y actualizarla de manera permanente. 30-oct.-2017Contar con un programa institucional que permita conocer la demanda.50%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaRMantener la estrategia de movilización, enfocando esfuerzos en estancias de mayor duración y con intenciones pedagógicas diversas y diferenciadas enlazados a un proyecto de universidad con enfoque de liderazgo regional.30-oct.-2017Movilidad nacional e internacional de alumnos y profesores100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM EspecificosMediaAlinear el Programa con el Objetivo 2 del Plan Sectorial de Educación, referente a “Fortalecer la calidad y pertinencia de la educación media superior, superior y formación para el trabajo,a fin de que contribuyan al desarrollo de México”.30-sep.-2016Alineación del Programa Presupuestario con el Plan Sectorial de Educación.100%Es la continuación del titulo (ya que su relación es más clara y precisa.)Sin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaAlinear el Programa con el Objetivo 1: “Diversificar y reestructurar la oferta educativa de Técnico Superior Universitario, Licenciatura y Posgrado, con programas de calidad que respondan a las necesidades del estado, la región y del país, y que, en conco30-sep.-2016Alineación del Programa Presupuestario con el Plan de Desarrollo Institucional100%Es la continuación del titulo: (y que, en concordancia con los Planes Nacionales y Estatales de Desarrollo, garanticen la sólida formación de los estudiantes” de la Línea de Desarrollo 7.1.1 Cobertura, Calidad y Oferta Educativa; Subtema Atención a la Demanda, del Plan de Desarrollo Institucional 2012Ninguna2016, con el que se observa mayor vinculación.Sin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaRevisar los instrumentos tanto externos como internos que recolectan información sobre la población potencial, para lograr una precisa cuantificación que muestre la eficiencia de la intervención del programa15-mar.-2017Contar con instrumentos de recolección de información sobre la población objetivo y poder realizar una cuantificación de los mismos. Contar con las estadísticas internas y externas sobre de la cuantificación de población 100%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesAltaRealizar un replanteamiento de los instrumentos de planeación (Árbol de Problemas, Árbol de Objetivos y MIR) con la finalidad de que el robusto diagnóstico elaborado por la UJAT se visualice tanto operacional como sistemáticamente con base en la Metodolog31-dic.-2016Contar con la Matriz de Indicadores para Resultados, actualizada con base en la Metodología del Marco Lógico100%El documento comprobatorio se obtendrá al terminar de atender la recomendación. Sin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaEs importante, en ejercicios futuros, reparar en la generación de información específica para cada indicador e, incluso, profundizar en la obtención de información histórica, la cual contribuye a generar valoraciones más certeras y congruentes con el dese28-dic.-2018Sistema de Indicadores50%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesAltaRevisar críticamente las metas de los indicadores “Porcentaje de publicaciones periódicas y no periódicas de impacto”, y en la “Variación de Publicaciones no periódicas culturales”, ya que para el año 2016 los resultados de los indicadores rebasan su hori29-jun.-2018Contar con metas claras y precisas de alcanzar0%NingunaSin anexos
Universidad Juárez Autónoma de TabascoASM InstitucionalesMediaPoner énfasis especial en la generación de información tanto de indicadores, como de seguimiento para el análisis de las metas, ya que esta insuficiencia es una situación que se repite constantemente en el caso de indicadores estratégicos y, especialmente31-dic.-2018Sistema de Indicadores50%NingunaSin anexos